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某县水利局长在县人大常委会上的述职-述职报告

时间:2024-11-14 12:12:50
某县水利局长在县人大常委会上的述职-述职报告(全文共18394字)

第一篇:某县水利局长在县人大常委会上的述职-述职报告

某县水利局长在县人大常委会上的述职

作者:邹国良

主任、各位副主任、各位委员:

根据县人大常委会安排,这次我向县人大常委会述职,接受评议。这既是人大对水利工作的高度重视和支持,也是对我本人的关心和爱护。在此,我向县人大常委会组成人员及人民代表表示深深的谢意。我一定好好把握这次机会,虚心地接受评议监督,尽心地查找整改不足,认真地总结提高自己,更好地依法行政履职。下面我将任职以来的履职情况向各位汇报,请予评议。[欢迎 ]。

一、主要职能职责

水利局是县人民政府的水利行政主管机关。其主要职责是:负责全县水资源的统一管理;负责全县水利建设的规划编制、计划安排和监督实施;负责全县防汛抗旱的管理;负责贯彻实施水法及其它水法律法规;负责管理全县的河流、湖泊、水库等水域及其岸线和水利工程;负责管理全县计划用水、安全用水、节约用水工作;负责实施取水许可制度、用水收费制度、依法查处水行政案件和调处水事纠纷。

二、任职以来的主要工作成绩

====年元月,由县人民政府提名,县人大常委会任命我为县水利局局长。任职以来,在县委、县人大、县政府正确领导下,在县直相关部门的支持配合下,在全局干部职工的共同努力下,我尽职尽责,积极开拓,讲究方法,注重实效,为推进全县水利事业的发展做了一些力所能及的工作。

(一)班子精诚团结,全局上下形成良好的工作氛围

自上任伊始,我深知水利工作任务繁重,责任沉重。我坚持从领导班子建设入手,注重团结一班人,当好粘合剂,充分发挥局党组的核心作用。在团结协作上注意维护县委、人大、政府及上级主管部门的领导,在重大问题上坚持民主决策,不搞个人拍板,班子成员之间坦诚相待,相互支持。在全局形成了“团结干事、合力谋事、扎实做事”的良好氛围。

(二)调整治水思路,水利建设一年一个新台阶

每到一个新的岗位,就意味着一次新的挑战。通过广泛的调查研究,我提出了水利事业的发展必须“创新思维、更新观念、戒其传统、举其新措”,确立了“除险保安、畅流节水、扩容升级、产业增效”的水利建设思路,力争通过任期=年时间的努力,使我县防洪工程基本实现除险保安。

在新的治水理念指导下,我县连年开展了大规模的水利建设。====年全县完成水利建设总投入=.=亿元,其中县级投入====万元,争取中央、省市资金====.=万元;====年实施“====”工程,全县完成水利总投入=.==亿元,其中县级投入====万元,争取中央、省市资金====.=万元。这两个年度,全省水利建设现场会均在我县召开,省水利厅×××厅长在水利建设现场称赞道:全省水利建设投入和建设力度,看了××县,还是××县。今年,根据中央关于构建和谐社会的目标要求,我们与时俱进,相应提出了“打造小康水利、共创人水和谐”的水利建设理念,并委托××理工大学水资源与水环境工程学院、××师范大学环境与资源学院完成了我县小康水利建设的规划。这一治水思路得到了包括水利部在内的各级主管部门领导的充分肯定。水利部农水司及省水利厅领导专程来我县考察了小康水利及小农水建设情况,专题听取了小康水利建设情况汇报。省水利厅主编的《水利简报》刊发了《××县率先建设小康水利》的文章向全省推介。

近三年来的水利建设,我注重突出四个重点,实现了一年一个新台阶。一是突出了两座重点水闸工程建设。我到任时,××河和××河水闸刚好动工建设,由于该两处工程上马较仓促,一些关系没有得到较好的理顺,建设过程中协调任务相当繁重,尤其是××河水闸工期紧迫和××河水闸资金紧缺问题。面对重重困难,我理清思路,抓住关键,将问题一一化解。××河水闸主体工程抢在当年=月完工并投入使用,为县城在====年特大干旱中的正常供水提供了可靠保障。××河水闸建设巨额资金缺口问题,通过多方努力,已全部得到解决,工程即将竣工交付使用。二是突出了防洪堤垸的除险加固。====年全县六个万亩堤垸和××等重点千亩堤垸除险加固工程全面展开,====年又重点加固处险××等堤垸。两年来全县共投入堤防处险加固资金====多万元,加固处险各类堤防==.=公里。目前全县=个万亩堤垸中,除××垸堤防标准较低外,其它=个堤垸已基本达到保安要求。三是突出了水库除险保安。两年多来,通过大量的前期工作,将××、××、×××水库列入了国家病险水库治理笼子,其中××水库除险加固工程已于今年初动工建设,××水库今年已下达资金计划。同时,我们还采取县级投入为主、争取市级重点补助,带动乡镇配套投入等方式,两年来共有==座小型病险水库得到不同程度的治理,并于去年建成标准化水库==座。四是突出了抗旱基础设施建设。针对塘坝淤塞、渠道渗漏、抗旱机台老化等问题,在每年的冬修水利中,我们都突出了“扩容增蓄、畅流节水”这一重点,两年来共挖深加高塘坝====多口,护砌标塘====多口,新开山塘===多口,高标准衬砌抗旱渠道===公里,更新改造抗旱机台===处,新增蓄水量===万方,农村小型水利工程的防汛抗旱能力都有了显著提升。

由于我县水利建设成绩突出,连年荣获“全省水利建设==强县”称号和全市“××杯”水利建设竞赛一等奖,本人也跟着沾光,====年荣记省一等功,====年

第二篇:某县水利局长在县人大常委会上的述职

某县水利局长在县人大常委会上的述职

作者:邹国良

主任、各位副主任、各位委员:根据县人大常委会安排,这次我向县人大常委会述职,接受评议。这既是人大对水利工作的高度重视和支持,也是对我本人的关心和爱护。在此,我向县人大常委会组成人员及人民代表表示深深的谢意。我一定好好把握这次机会,虚心地接受评议监督,尽心地查找整改不足,

认真地总结提高自己,更好地依法行政履职。下面我将任职以来的履职情况向各位汇报,请予评议。[欢迎]。

一、主要职能职责

水利局是县人民政府的水利行政主管机关。其主要职责是:负责全县水资源的统一管理;负责全县水利建设的规划编制、计划安排和监督实施;负责全县防汛抗旱的管理;负责贯彻实施水法及其它水法律法规;负责管理全县的河流、湖泊、水库等水域及其岸线和水利工程;负责管理全县计划用水、安全用水、节约用水工作;负责实施取水许可制度、用水收费制度、依法查处水行政案件和调处水事纠纷。

二、任职以来的主要工作成绩

====年元月,由县人民政府提名,县人大常委会任命我为县水利局局长。任职以来,在县委、县人大、县政府正确领导下,在县直相关部门的支持配合下,在全局干部职工的共同努力下,我尽职尽责,积极开拓,讲究方法,注重实效,为推进全县水利事业的发展做了一些力所能及的工作。

(一)班子精诚团结,全局上下形成良好的工作氛围

自上任伊始,我深知水利工作任 ……此处隐藏14854个字……的“二次改制”,至2014年底,外经局系统14家经营性公司已全面完成改制任务。纺织品公司、华谊公司作为公有股退出试点,为下一步继续推进这项工作提供了经验和办法。结合“二次改制”,5家专业公司注册资本由100万元增加到500万元;有6家专业公司批准获得进出口经营权。目前,所有专业公司都拥有进出口经营权,为适应我国加入wto后经营权全部放开提前做好了准备。经营性公司全部改制后,产权明晰,资产运作良好,企业规模明显提升,出口稳定增长,经营者责任意识增强,职工积极性普遍提高。2014年,14家经营性公司出口同比增长20%,13家公司出口均超1000万美元,家纺公司、纺织品公司出口均突破5000万美元,瀛环公司进出口突破1亿美元。

2、实体建设取得了新进展。2014年以来,外贸系统有关专业公司先后建办了中江制衣有限公司、家纺制衣限公司、新锦江印染有限公司、海城工业坊、外贸物流中心、得雨活茶经营公司等多家实体企业。目前,外贸系统专业公司建办的服装、印染、五金、三产等实体有25家,总投资超过3亿元,年产值达到4亿元,对外贸出口形成了有力的支撑和配套。去年,中江公司与外商合资建办的“中江皇冠假日酒店”,已列入我市“2014年十大服务业重点项目”,目前进入地面施工阶段,预计2014年底可投入使用。

3、企业管理得到了加强。2014年组建了外贸系统公有资产经营公司,国有资产保值、增值率平均达到10%以上,在企业管理模式上,注入了现代企业制度的内涵,加快了与国际惯例的接轨。有2家专业公司完成了iso9002的质量体系认证,电子商务在专业进出口公司中普遍应用,提高了企业的信息化水平。各公司内部全部建立了按劳分配、按资分配的内部考核分配制度,提高了经营者、经营骨干和职工的积极性。通过加强企业管理,积极营造了有利于人才成长、竞争、集聚的良好环境。以创建安全文明单位为载体,各公司依法经营,加强了社会综合治理,全系统实现“三无”,即无违法犯罪、无涉外事故、无火灾。与此同时,计生、工会、共青团、妇女、老龄、信访等工作都取得了较好的成绩。

二、主要认识和体会

市人大决定对我开展述职评议以来,我认真对任职以来各方

面情况进行了回顾。近年来,由于市委、市政府高度重视,我市外向型经济取得突破性进展,外经局整体工作也跃上了一个新台阶。我感到,成绩的取得,第一,依靠市委、市政府的正确领导,精心部署。无论从营造强烈的招商引资氛围,还是加快推进项目建设,无论从实施沿江开发,还是分层次推进载体建设;无论是利用外资工作,还是“三外”协调发展,决策超前正确,任务要求明确。第二,依靠人大的关心支持和有力监督。市人大领导多次组织开展对改善投资软环境、加快推进项目建设等进行视察和专项调研,并提出了富有建设性的建议和意见,为我市外向型经济的建设发展创造了良好的条件。第三,依靠各开发区、各镇、各有关部门的各负其职,通力合作,共同完成外向型经济各项任务。第四,依靠全局全体干部职工团结拼搏,鼎立相助。全系统干部职工把“三个代表”重要思想落实到工作中去,发扬“务实、创新、奉献”的精神,克服国际市场变化、外经贸政策调整等带来的冲击和不利影响,迎难而上,通力合作。我作为班长,首先能身体力行,带领班子成员努力争创一流的工作业绩,带动全系统和所属单位围绕目标、强化责任、改进服务,奋力拼搏。其次是能突出工作重点,推动全面协调发展。始终把利用外资作为重中之重。在制定目标、组织招商,推进项目、人才培训、抓住改善软环境等重要环节中,我能及时部署、抓紧督查,注重实效。在把握重点的同时,不放松对外贸易和外经合作统筹兼顾,促进了外资带外贸、外资带外经、“三外”协调发展。二年多来,我市利用外资工作进入了全省县级市先进行列,自营生产企业出口名列苏州市第一,其中私营生产企业出口列全省首位,外经合作整体水平在苏州市领先,海外投资继续在全省位居第一,在全市“公仆杯”竞赛中,我局分别获2014、2014、2014年先进集体单位。本人也连续二次年度考核为优秀。

三、存在问题与今后打算

主持外经局工作二年多来,本人工作能尽职尽责,事业有

所进步,但是对照职责要求,还存在不少不足之处,主要表现在:1、工作方面:(1)在利用外资上,招商力度还不够,引进科技含量高的项目还不多,引进基地型、龙头型的项目还没有完全突破,招商队伍素质不强,农业、服务业利用外资还相对滞后,投资环境还有待于进一步改善。(2)在对外贸易上,进出口总量还不够平衡,进口规模偏小,规模型出口企业较少,加工贸易总量不大。(3)在外经合作上,对外承包工程、劳务输出总量没有突破,整体规模水平还有待提高。

2、个人方面:(1)学习抓得不够紧,尤其是在当前国家宏观调控力度加大、政策不断完善调整之中,我作为外经局主要负责人缺乏对有关政策的深入研究,有时还不能很好地指导各镇的招商引资;(2)深入基层调查还偏少,外经局业务人才相对滞后,帮助基层解决具体问题兼顾不够,特别是对外企的服务还有待于进一步加强;(3)工作中时有急躁情绪,有时考虑得不够全面。

通过这次述职评议,使我看到了成绩,找出了问题。针对存在不足,在以下几个方面加以整改:

1、加强自身学习,进一步提高领导工作水平。要加强政治理论、法律法规、政策和专业知识的学习,丰富知识内涵,提高自身修养。在工作中,要注重调查研究,善于听取多方面的意见,进一步提高综合分析能力和决策水平;要围绕中心工作,突出抓大事、抓重点;要讲究工作方法,充分发挥领导班子各个成员和中层科室负责人的作用;要进一步加强机关效能建设,注重对机关干部进行法律法规、外经贸政策和专业知识的学习培训,规范行政行为,进一步提高依法行政水平;要树立科学的发展观,不断适应外向型经济发展的新形势、新要求,促进“三外”工作协调发展、加快发展。

2、创新工作思路,进一步提高利用外资水平。当前国家实行宏观调控,招商引资、项目实施难度很大,面对新的困难和矛盾,要坚定信心,拓展工作思路,在创新求实上下功夫。利用外资要注重实效,引导各开发区、各镇创新招商形式,实施引资、引智并重,多业招商并重,着力引进投入资金大、技术含量高、产业配套性强的项目,进一步优化产业机构水平。

3、强化服务职能,进一步优化投资软环境。围绕“讲法制、讲诚信、讲效率”,更好地(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.网络.com查看)服务于各开发区、各镇、各类出口企业,积极营造优质高效的服务环境。首先要配强人才队伍。针对业务人员调动频繁,部分外语语种翻译人才奇缺的情况,要千方百计引进和培养需要人才,为各开发区、各镇提供人才上的支持。其次是加强对外商投资企业的服务。要创新服务载体,改进和完善外商投资企业服务例会制度,充分发挥外商投资企业协会、台商企业协会、外商投资企业服务中心的作用,加强对企业所提意见、建议和投诉的落实力度,切实增强外商的满意度。此外,要进一步鼓励生产企业申领进出口经营权,壮大出口队伍,进一步引导骨干企业、民营企业走出国门建办境外企业,进一步推进专业外贸公司“退出国有股”的改制工作。促进各类出口企业健康发展。

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