第一篇:完善企业文化建设创建一流品牌
高山有了流水才有灵气,有了茫茫林海和鸟语花香才有了生机。
人有了筋骨才是铮铮铁汉顶天立地,有了血脉才能龙腾虎跃、书生意气,挥斥方遒。企业文化于企业是根基、筋骨、血脉,是高山之流水。
企业文化建设的厚重是决定企业深度发展的重要因素,厚重的企业文化底蕴能形成强力的磁场,“厚德载物,积贤为道”是企业品牌建设那一世小说网 http://www.nayishi.com的根基。蓝鲸大厦经过三年的发展企业文化建设已基本完善,底蕴也已较为厚重,但完善的企业文化并非一朝一夕就能尽善尽美,厚重的文化底蕴需随着企业的发展壮大而点积,对企业文化底蕴的积累企业应施以大爱,不宜厚此薄彼。晚报进房间,让住在蓝鲸的客人在闲余之时看看张家口的民生新闻,了解一下张家口城市的变化及政策。鲜花敬住客,每一位进驻客房的客人都能见到床铺上的鲜花与巧克力,这种细微的安排体现了蓝鲸企业的人本、和谐,展现了厚重的企业文化底蕴。发展、人本、卓越、和谐为企业哲学,完善企业文化建设是企业发展、卓越的根基,是企业的筋骨和血脉。蓝鲸企业是发展中的企业,发展中的企业应有自己的载体,用来宣传自我、展示企业人文、激励员工奋进。企业内部刊物是企业文化的一个亮点。发展中的蓝鲸可以创办一本月刊杂志展示企业文化,发表各部门动态,刊登企业所发生的好人好事、员工的征文作品及广告,将它办成一本图文并茂的高档彩色杂志刊物。
企业内刊是由企业内部员工策划、组稿、进行版面设计等完成,而这不光是给内部的同事欣赏,更重要的也是对外很好的宣传窗口。企业内刊是企业文化很重要的一部分。企业内刊是发挥员工才干,倾听员工心声的一个很好的载体。一个好的完整的内部期刊启动计划包括每期的重点宣传内容,所宣传知识积极向上、正确,能引导员工朝着进步的方向走。除重点宣传内容外,其他版本同样需要做好规划,拟订每个版块所应反映的主题,比如晨钟暮鼓、员工心曲等(这些可以根据所需而制订,也可借鉴社会上办得较好的杂志)。内刊制订前需要了解公司高层的意图,需要鼓励内部员工多投稿,多写建设性的建议,同步实施一些奖励性措施;可以每个部门设立一名通讯员,进行组稿与撰稿;可以定期讨论一下有关议题是否合适;可以安排一至两名员工在工作之余做新闻调查,及时将公司各类动态形成文字等等。
古人云:知人者智,知己者明。企业领导要了解员工的思想审时度势,同样员工也需要清楚公司高层领导的意图,竭力配合企业不同时期所制定的发展战略政策。企业内部杂志,就是企业在高层领导与员工之间搭起了一个相互了解、互相配合、共同发展的平台,使领导与员工同心同德,为企业发展形成百舸争流之势。同时,宾客看到此杂志也能感到这是一个发展、人本、卓越、和谐的企业!
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第二篇:建设一流的企业文化
企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。
企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。
文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动企业的持续发展,真正成为世界第一流的发酵产业,就要借助于企业文化力。
检验一个企业成熟与否的三个标准
第一,战略目标是否清晰
第二,核心竞争力是否突出
第三,学习型企业文化是否健全
实践证明:企业文化建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做好企业发展战略规划的重要组成部分。
建设企业文化的意义
物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不息。建设企业文化
是为了实现企业的使命,统一员工的思想、观念、态度、行
为和价值观的导向。企业利润就像人体需要的氧气、食物和
水一样,
没有它们,就没有生命。但这些不是生命的目的和意义。
企业文化的基本功能
能够使员工凝聚在一起,引导大家认同公司的目标,并把自
己的人生追求与公司的目标相结合;培训员工理解公司的政
策;调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的
之间相互利益关系。
企业文化的十大功能
① 导向功能② 教育功能③ 凝聚功能④ 激励功能⑤ 约束功能⑥ 辐射功能⑦ 改善人际关系功能⑧ 规范企业形象功能
⑨ 促进有效管理功能 ⑩ 提高经济绩效功能
什么是价值观?
价值观——是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善
恶的评价标准。人们对各种事物,如金钱、地位、友谊、荣
辱、幸福、诚实、自尊等等,都有自己的评价标准,在心目
中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成
了个人的价值观体系。
企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。
企业精神
学习沟通自我超越
①学习沟通:每一位员工都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。
②自我超越:勇于跟自己较劲儿,把每一件小事情都要做完整、做到位。
追求卓越
? 国内一流,国际领先
? 为股东创造价值
? 为员工创造价值
? 为客户创造价值
? 为社会创造价值
第三篇:完善企业文化铸就企业品牌论文
完善企业文化铸就企业品牌
—福建新之源生物制品有限公司吴大平
【内容摘要】
随着社会主义市场经济迅猛发展,国有中小企业市场竞争异常激烈。企业要在竞争中求得生存和发展,就必须重视企业品牌的塑造,提升企业的品牌价值。依靠品牌稳步占有市场份额,依托品牌稳固创造高额利润。然而,企业文化建设无疑是塑造企业品牌建设的基石,是企业品牌建设的有效途径,也是企业品牌建设发展的源动力。
【关键词】 企业文化企业品牌
【正文】
在经济全球化,市场竞争日益激烈的今天,企业的市场竞争力主要体现在产品的品质和品位上。对于任何企业而言,产品的竞争力是企业市场竞争力的最直接和最根本体现,它也是提升企业核心竞争力的根本所在。现代企业竞争已从表面的产品竞争转为更深层次的企业文化建设竞争。企业要做到优秀、具有竞争力就必须塑造卓越的企业文化。
现阶段我国多数中小型企业虽有着十多年的发展历程和文化底蕴,但是由于缺少对企业文化的“沉淀”、提炼、总结和创新,使得企业品 ……此处隐藏4405个字……岗发展,增强岗位吸引力。按照岗位等级和价值创造能力,实行差别工资和挂钩工资制度。为员工提供长期激励、良好福利、培训学习、职业发展机会等,常态化开展员工关爱活动。实行员工目标责任制,把目标完成情况作为考核和效能审计的依据。
让文明成为生活习惯。在所有场合,都要保证有文明的行为,从内心尊重他人,与人为善。组织各种爱心团队、志愿者团队和业余爱好团队,在为社会服务的同时,不断提升个人综合素质,增强团队凝聚力,培养全员积极向上的优良品德和现代企业员工气质。
(四)创新企业文化改造方法
要把企业文化改造作为系统工程去建设。同时,加强对员工的企业文化教育。所有员工在进入银行时,都必须学习、理解并接受共同价值观。要采取教育培训、榜样效应、机制引导、强制规范及改革等方式,调动全员参与企业文化建设的积极性。
以榜样的力量带动企业文化改造。开展“每个支行树一个明星网点、每个网
点树一名优秀员工”的活动,做到外部有标杆,内部有榜样。
在企业文化改造中加强党建工作。要进一步发挥各级党委的核心领导作用、基层党组织的战斗堡垒作用、广大党员的先锋模范作用、领导干部的骨干带头作用。所有党员都要按照“一个支部一面旗帜、一名党员一颗星”的标准严格要求自己,努力把群众团结在党的周围。
用改革的办法推进企业文化改造。在企业文化建设方面,改革的重点就是要真正打破铁饭碗、大锅饭,建立留得住人才、人尽其才、优胜劣汰的新机制。
第五篇:创建红枣一流企业 打造红枣驰名品牌
第十四届中国东西部
合作与投资贸易洽谈会材料
创建红枣一流企业 打造红枣驰名品牌
延川县宏达有限责任公司是一家以红枣深加工、汽车维修和饮食服务为主的综合性民营企业,创建于1999年5月,注册资本2100万元。公司总部位于延川县北新街,下设红枣深加工厂、汽车修理厂、丰源酒店、宏达延安分公司、西安采供站,现有固定员工136名。
公司自创建以来,坚持以市场为导向,以经济效益为中心,以科技进步为依托,以产品质量为根本,经过短短十年时间的艰辛努力和拼搏创新,使公司由小变大,多元化经营,由弱变强,使企业的综合实力大幅度提升,公司拥有自主进出口经营权和aa级信用等级。曾先后被省工商局评为“全省明星私营企业”、被省乡镇局评为“经营管理先进企业”、被陕西省中小企业促进局授予“陕西省中小企业成长工程重点企业”、被陕西省民营企业协会、中国银行陕西省分行等14家单位联合授予“社会诚信单位”、被延安市人民政府认定为市级农业产业化重点龙头企业、2014年延安市重点项目,被延安市消费者协会授予市级“诚信单位”、被延安市总工会授予“先进职工之家”,连续八年被延川县人民政府评为“先进私营企业”和“纳税大户”。2014年7月 1
被国家农业部认定为国家农产品加工技术研发专业分中心。
秦晋峡谷地带是陕北红枣的优生地,总种植面积达500多万亩,给规模加工企业提供了可靠的原料供应保障。延川县是延安市唯一的红枣产业大县,在历届县委、县政府的高度重视下,延川红枣产业发展迅速,面积和产量逐年增加,枣农的栽培管理水平有很大提高,全县枣林面积达到36万亩,年产红枣3.1万吨。但延川现有的红枣加工企业经营模式还停留在初级阶段,规模小而分散,加工能力低下,加工技术落后,品牌培育滞后,组织化程度低。红枣加工不能满足不同层次消费者的需求,与市场不能有效对接,严重影响了延川红枣产业的发展,成为红枣产业快速发展的“瓶颈”。为了进一步开发红枣系列产品,推进我县农业产业进程,把企业做大做强,提高企业的市场竞争能力和抵御市场风险能力,真正将延川红枣资源优势变为产业优势、市场优势、经济优势,辐射带动更多的产业兴起和农民群众脱贫致富。2014年公司决定与西北农林科技大学合作,在马家河乡工业园区枣湾村新建红枣深加工厂(省级农副产品加工园区),实施万吨红枣深加工项目。项目占地面积50亩,总建筑面积12538m,总投资6551.7万元,依靠自有资金完成了3000多万元的投资。其中工程建设投资5467.5万元,占总投资的83.5%,试产期流动资金1084.2万元,占总投资的16.5%。项目实施完成后,将建成红枣2
浓缩汁、红枣速溶粉、红枣酱、蜜饯、干制红枣和冷储鲜枣六条生产线,可形成红枣加工、研发、仓储、物流为一体的综合性生产基地,可生产红枣浓缩汁、红枣速溶粉、红枣酱、蜜饯、干制红枣、冷藏鲜枣6大类100多种系列产品,仓储能力达到4000吨,总产量达到1万吨,年产值可达1.6亿元,上缴税金2521.1万元,税后利润达到1949.9万元。据可行性论证分析,投资利润率为29.8%,财务内部收益率为25.5%,投资回收期(含建设期)为5.67年,盈亏平衡生产能力利用率36.4%,安全幅度率63.6%。该项目建设期资金全部由公司自筹解决,投入生产后需生产流动资金2014万元,拟以参股入股、借贷或其他方式向社会各界或金融系统筹措解决。
该项目是依托西北农林科技大学食品科学与工程学院、延安大学陕西省区域生物资源保育与利用工程技术研究中心技术优势、人才优势和本公司的资源优势、地域优势、市场优势相结合的高起点、高科技含量、高附加值的红枣精深加工项目。项目所采用的技术是目前国际上最先进的低温浓缩、真空冷冻干燥、真空抽提、真空喷雾制粉和冷藏保鲜、低温仓储等高新工艺技术。为了达到国际食品卫生和环保要求,我们严格按照haccp认证标准进行设计,建设纯净水处理车间和污水处理设施及先进的烟尘处理设施设备,生产工艺用水全部采用纯净水,“三废”排放全部达到国家规定的一级排放标准,这是目前红枣生产厂家都没有
的工序。在建设红枣深加工厂的同时,同步建设省级红枣研发中心,与科研院所、大专院校合作,组建强大的研发团队,专门研究开发红枣精深加工及枣果鲜储系列产品,结合延川独有的剪纸、布堆画建立深厚的企业文化底蕴,使产品始终处于全国红枣加工行业的领先水平,形成红枣加工技术创新和成果转化的重要平台,为红枣产业快速发展提供技术支撑。
目前,该项目的土建工程基本完成,包括主生产车间、蒸汽烘烤车间、纯净水生产车间、冷藏库、气调库、常温库、锅炉房、污水处理站、办公住宿等建筑工程和供水供电设施建设工程,生产线设备已经签订合同在有资质的食品机械生产厂家定点生产,预计今年八月份即可安装调试就绪,九月份投入生产,2014年达到生产设计能力。
该项目是按国际标准建设的目前西北地区建设规模最大、起点最高、工艺技术最先进的红枣深加工项目,我们有信心、有决心、有能力把该项目建成全国一流的红枣加工、研发、仓储、物流企业,打造陕北红枣品牌,构建西北红枣流通交易平台,把延川建成西北最大的红枣贸易集散中心。要实现这一目标,我们深知任重道远,希望与困难同在,机遇与挑战并存。我们将进一步努力拼搏,奋发向上,追求卓越,超越自我,一如既往地与各界朋友开展广泛、真诚的合作,为陕北红枣走出国门、走向世界奠定坚实的基础,只要我们努力拼搏,携手同行,共谋发展,中国红枣产品一定能够扬名神州,扬名世界。
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