用电抄核收效能监察，电力企业增效新源泉(精选多篇)

第一篇：电力企业用电抄核收效能监察增效材料

用电抄核收效能监察，电力企业增效新源泉

用电抄核收工作是电网企业经营管理中的重要环节，也是影响企业效益的重要因素。因此，对用电抄、核、收三个环节的效能监察，理应成为各电力企业效能监察立项的重中之重。今年三月份以来，仁怀电力公司按照省、遵义供电局统一部署，结合实际，选择直接与电力企业效益和电力用户利益息息相关的用电抄、核、收三个环节作为切入点，在全公司开展了效能监察工作。在上级各级组织和公司党政领导的大力支持和领导下，我公司领导上下高度重视，精心安排，周密部署，认真落实省、遵义供电局关于开展用电抄核收效能监察的精神，严格按照用电抄核收效能监察实施方案的规定和要求，狠抓组织和落实。经过短短几个月的努力，用电抄、核、收效能监察工作取得了阶段性成果：为改善企业经营管理提出建议意见128条，新建立健全规章制度9项，修订和完善各类规章制度x项，为公司挽回经济损失23.4（建议适当加大）万余元，避免经济损失14.4（建议适当加大）万余元，线损下降了1.1(好范 文站推荐：Www.)%，均价上升了0.008元，取得了明显的经济效益。使我们充分认识到，用电抄核收效能监察，是电力企业增效的新源泉。

一、提高认识，宣传到位是确保效能监察工作顺利进行的前提

效能监察是企业纪检监察工作和生产经营管理相结合的切入点，是为生产经营服务的重要手段，是对企业管理的再管理，监督的再监督，是一种高层次的管理和监督，其实质是服务、是参与，即服务经济工作、参与企业管理；是新时期纪检监察部门的一项重要任务，是以提高经济效益、工作效率、促进廉政勤政为基本出发点和落脚点。而企业效能监察工作，涉及到企业生产经营管理各领域和各项工作，涉及到各种专业知识和技术要求，只有领导支持，部门配合，职工参与，才能形成效能监察的整体合力，促进效能监察工作的深入开展。因此，提高领导上下对效能监察的认识，强化组织领导，让每位职工认识到位是确保效能监察工作顺利进行的前提。

省、遵义供电局关于开展用电抄核收效能监察的精神下达后，我公司领导高度重视，充分认识到用电抄核收效能监察工作的重要性，立即召开用电抄核收效能监察动员大会。会上，党总支纪检委员、工会主席传达用电抄核收效能监察工作精神，号召全公司人员要积极行动起来，从落实“一强三优”发展战略，贯彻“三抓一创”和本公司“十六字”工作思路的高度来认识搞好该项工作的重要性。公司经理在会上提出具体要求，党总支书记也作了重要讲话。随后成立了用电抄核收效能监察领导小组，下设办公室，制定了相关制度。并通过党风廉政教育、效能监察专刊等宣传形式，加大效能监察工作的宣传力度，提高了各级领导干部和广大职工对效能监察工作目的和意义的认识，增强了做好效能监察工作的责任意识和自觉意识，破除了效能监察工作与己无关的思想，统一了思想，形成了共识。使每位员工认识到了效能监察在改善管理，提高工作效率和经济效益，促进廉政勤政建设中的重要作用。

通过公司上下高度重视，强化组织领导和广泛的宣传和动员，我公司基本形成了行政领导负责，纪检监察部门牵头，业务部门参与，职责明确，分工合理，配合密切、齐抓共管的效能监察工作领导格局和工作机制。

二、强化组织领导，完善各项制度是开展用电效能监察工作的保证

开展效能监察，领导是关键。一是要强化组织领导，行政领导高度重视和积极支持，态度明确，协调各业务部门通力协作形成合力，效能监察工作才能顺利开展。为做好用电效能监察工作，加强用电效能监察工作的领导，在具体抄核收效能监察工作项目中，我公司成立用电效能监察领导小组，由公司党政领导任组长，相关部门参与，纪检监察部门作为考核部门，对所立项目与相关部门进行监督检查，促使各主管部门主动配合开展工作，形成了党政领导挂帅，审计先行，纪检监察部门协凋，有关部门参与的效能监察工作机制，为开展好效能监察工作，提供了强有力的组织和领导保障。

建立分工明确，责任到位的领导机制和工作机制，才能合效能监察工作扎实有效的深入开展。应从用电抄核收的作业流程、监督约束机制、岗位责任制等制度进行完善，重点以员工是否执行制度到位、抄表是否到位，是否存在内外勾结窃电、擅自改变用电结构比例和电价类别、截留挪用或贪污电费电收入等行为修订各项制度。为此，我公司制定了《仁怀电力公司用电抄核收效能监察工作方案》《仁怀电力公司用电抄核收效能监察工作实施细则》、《工作流程图》等，并结合实际修订和完善各类规章制度x项。

三、各部门密切配合，自查检查不走过场，整改提高注重实效是用电效能监察工作取得成效的关键

在具体工作中，要正确处理好各部门的关系，正确处理好效能监察与客户利益矛盾的关系；正确处理好效能监察与日常工作的关系；正确处理好企业和个人关系；正确处理好效能监察与绩效考核的关系。以客观公正，谦虚谨慎的态度会同业务部门开展工作，以争取业务部门领导和职工的理解和支持、积极配合效能监察工作的进行，做到各部门密切配合，自查检查不走过场，整改提高注重实效，形成监督合力，才能发挥整体优势，是用电效能监察工作取得成效的关键。

为此，我公司的统一安排和部署，实行了领导挂片，中层挂点，各供电所积极开展用电抄核收自查自纠工作，成立了以所长为第一责任人的抄核收效能监察工作小组，对小组人员作了具体分工，层层分解，落实到人。所长、副所长按照检查的范围和内容，对所辖区用电抄核收情况进行自查。

为确保用电抄核收效能监察工作不流于形式,公司领导亲自带领六个工作小组对各供电所的自查情况进行检查和抽查,在听取汇报、查阅资料的同时，根据检查内容重点到现场抽查核对，并暗访有关客户。各工作小组将现场检查情况登记在《用电抄核收效能监察抽查情况登记表》和《用电抄核收效能监察抽查异常情况登记表》上，及时反馈给供电所。做到“自查决不走过场，整改决不挠痒痒”，组织有关人员集体“会诊”，对各供电所根据检查抽查存在的问题能马上整改的及时进行整改；对整改难度较大、一时解决不了的，分别制定整改计划，明确整改方式，落实整改措施、责任部门和责任人，并明确完成时限。

由于各部门密切配合、通力合作，形成合力，公司共自查用电户数59,220户，其中居民用户56,126户，其他用户3,094户，自查率达到了100%，完成了既定目标。共发现问题数939个，其中电费电价问题数304个，计量装置管理方面问题数150个，供电用电合同管理方面问题数11个，窃电和违章用电方面问题数4个，抄核收基础管理方面问题数452个，用电安全方面问题数2个，业扩报装问题数1个，为改善企业经营管理提出建议意见128条，新建立健全规章制度9项，修订和完善各类规章制度x项，更换停走、有误差、无封铅电表238块，对违规行为的职工给予了经济处罚和通报批评，对公司全体员工（含招聘工）及站、所自用电的267块表计全部进行了轮换。 ……此处隐藏8277个字……：xx供电局开展营业抄核收管理效能监察实施方案

xx供电局开展营业抄核收管理

效能建设与效能监察实施方案

为贯彻落实星场发【2014】18号《黑龙江省xx农场关于印发开展行政效能建设和效能监察工作实施方案的通知》，切实抓好营业抄核收管理效能建设和效能监察，xx供电局结合实际制定如下方案。

一、工作目标

根据星场发【2014】18号的工作部署和要求，通过开展以争创“办事效率高，服务本领强，干部队伍廉，发展环境优”为主题的行政效能建设活动，确保《国家电网公司营业抄核收工作管理规定》的严格执行，进一步加强营销管理基础工作，优化营业抄核收工作管理制度和业务流程，提高工作效率和工作质量，推进营业抄核收工作精细化管理和标准化建设，推进单位效能建设和效能监察，转变政风行风作风，提高行政效能和执法水平，更好地服务xx经济社会建设，特制定本实施方案。

二、范围、时间

xx供电局为此次营业抄核收效能建设和效能监察工作范围，从2014年6月—12月.

三、组织机构

成立xx供电局营业抄核收效能建设和效能监察领导小组。 组长：xxx

副组长：xxx

成员： 。

四、实施方案内容

以严查用电抄表、核算与稽查、收费有关制度落实情况为工作重点，查处职工以权谋私和失职渎职行为，围绕三个方面开展检查工作。

1、抄表。

检查各级管理人员和抄表岗位人员是否存在以下行为：

（1）对用电抄表规章制度不落实、不执行的行为；

（2）是否存在利用职务或工作上的便利，凭借供电设施、计量等器具，或教唆、传授窃电技术，为他人窃电提供便利条件的内外勾结窃取电能的行为；

（3）是否存在估抄、漏抄等抄表不到位的行为；

（4）其他违反用电抄表规定的行为。

2、核算与稽查。

检查各级管理人员和核算、用监、反窃电岗位人员是否存在以下行为：

（1）对用电核算、用电监察和反窃电规章制度不落实、不执行的行为；

（2）是否存在擅自改变用电结构比例和电价类别的行为；

（3）是否存在与被核查职工串通，或在查处违约用电、窃电工作中，损害客户或企业利益的行为；

（4）对客户的投诉举报是否存在该查的不查，该处的不处，或在处罚行为中以权谋私和不按规定处罚的行为；

（5）是否存在核算不及时，稽查不到位等行为；

（6）是否存在服务态度不好，故意为难客户的行为；

（7）其他违反用电核算、用电监察和反窃电规定的行为。

3、收费。

检查各级管理人员和收费岗位人员是否存在以下行为：

（1）电费回收规章制度不落实、不执行的行为；

（2）检查电费回收目标完成情况，是否存在收费不到位的行为；

（3）检查电费回收中是否存在以权谋私的行为；

（4）是否存在因工作失误，造成电费流失或发生当年新欠电费的行为；

（5）是否存在服务态度不好，故意为难客户的行为；

（6）其他违反电费回收规定的行为。

四、工作步骤

营业抄核收效能建设和效能监察工作分三个阶段完成。

（一）宣传发动阶段

1．组织学习。

组织全员要结合深入学习效能建设和效能监察工作精神,认真组织学习有关法律法规、工作制度、工作纪律等。同时，要结合xx供电局实际,对效能建设和效能监察工作进行再动员再部署，确保营业抄核收效能建设和效能监察工作的顺利进行

2．宣传发动。

在xx供电局内部开展宣传发动工作，学习贯彻营业抄核收效能

建设和效能监察工作安排；组织参与效能建设和效能监察工作人员和营业抄核收人员学习有关文件和规定，统一思想，切实提高认识，明确工作目标和任务。

该阶段在2014年6月10日前完成。

（二）组织实施阶段

1、组织自查和抽查。

xx供电局开展自查工作，对发现的问题，认真分析，严肃整改，并对存在的突出问题，要上报xx供电局营业抄核收效能建设和效能监察工作小组。对工作不力、问题突出、走过场的部门下达监察建议（决定）或予以通报批评，对存在的突出问题下达监察建议书。

2、抓好制度建设。

根据自查情况，协助、督促有关部门建立和完善营业抄核收的规章制度，形成有效的监督机制，切实规范企业经营行为。

3、加大案件查办力度。

对检查中发现的窃电行为，xx供电局按照规定程序和办法处理；严肃查处检查中发现的职工以权谋私、失职渎职行为；构成犯罪的，移交司法机关处理。

该阶段在2014年12月1日前完成，对于正在调查处理的案件，按照案件管理的有关规定完成。

（三）总结、上报阶段

1、完成资料归档。建立图片资料和录像资料，做好文字资料的归档整理工作。

2、总结上报。按照效能建设和效能监察要求内容，将开展情况上报农场效能建设领导小组。及时反馈信息，不断总结和完善提炼工作经验和成果，提高行政效能建设和监察工作水平。

该阶段在2014年12月20日前完成。

五、工作要求

1、加强领导提高认识。

各部门要把开展效能建设和效能监察活动作为落实国家电网公司从严治企、依法治企方针和扩大内需、促进经济社会发展的一项全局性工作，真正列入重要议事日程，切实加强领导，主要领导亲自抓，层层抓落实。

2、明确分工落实责任。

效能建设和效能监察领导小组办公室成员和有关责任人要认真履行职责，做到思想到位、组织到位、措施到位，真正把作风建设和优质服务工作落到实处。认真制定方案，科学组织实施，力争在较短时间内使履行职能力明显增强，基层优质服务水平明显提高。

3、规范行为建章立制。

要对各类规章制度进行清理，该撤销的撤销，该建立的建立，该完善的完善，形成制度汇编。通过建章立制，以岗位责任制来明确工作职责，以服务承诺制来明确服务内容，以公开办事制来推进办事公开，以绩效考核制来评价工作实绩，以责任追究制来严肃工作纪律，完善工作运行机制，实现以制度规范行为，以制度管人管事。

4、广开渠道受理投诉。

要建立健全效能投诉受理机制，认真受理和办理效能投诉，做到“事事有回音，件件有着落”。要全方位、多角度收集了解监测点意见和建议，及时掌握工作作风和优质服务建设动态信息，促进优质服务水平的提升。

5、强化监督严肃纪律。

效能建设和效能监察领导小组及办公室将通过听取汇报、召开座谈会等形式，加强对工作作风和优质服务建设的督促和指导；重点督查重点部门、重点岗位。同时，要定期或不定期地深入开展明察暗访，凡是查证属实违反规定的，一律依纪依法进行处理。对影响工作作风和优质服务效能建设和效能监察的典型案件要公开曝光。