热电工程工作总结

时间：2024-09-20 22:16:20 阅读全文下载本文

热电工程工作总结

2021年3月中卫热电工程已接近尾声，物资采购工作基本告一段落。从2020年6月开始，在整个工程施工中，物资公司尽全力满足施工的物资需求，过程中也发现在项目管理工作中出现的一些问题和不足。现我们对整个工程所用材料的合同量与实际采购量材料进行分析比对，找出原因加以改进提高

一、材料分析

从中卫热电整体采购量分析，中卫热电主材材料投标合同量清单为2500万元（见表1.2）合同清单增加量527万，公司实际结算金额3027万，物资公司按项目材料申用计划实际供应物资（主、辅材）共计2947.91万元，按表1对比分析，节余74.58万元；按合同主材采购2283.3万元，节余261.17万元。

从表3所反映的数据来看，电气部分（能统计出数据的）节余144.07万元；主辅生产工程部分（能统计出数据的）节余205.04万元。从表五申用计划金额与领用计划金额来看，热机公司相差180.45万元，分析其原因为：利库20万元左右、部分库存材料32万元左右，提错提重50万元左右，其它部分为申用计划材料优化未采购，以及其它原因产生。电仪公司相差-5.96万元，分析其原因：业主委托山东二公司代采购热工用过滤器、三阀组、电缆及其他原因产生。

从附表1.2.3来看： 1、相对合同主材金额与工程量清单中的物资种类、数量，投标时工程量中电气部分的导线、管形母线、绝缘子、不锈钢管物资单价相对供应时单价高，主材市场价格低时节余的主要原因。 2、相对合同主材金额与工程量清单中的物资种类、数量，投标时工程量中热机部分的无缝钢管、阀门、管件、不锈钢管物资单价相对供应时单价高，主材市场价格低时节余的主要原因。 3、针对多出工程量清单的物资种类、数量，需要项目经营部、专业公司核对。中标后的图纸材料量超出投标时的材料量，增加的费用项目部、专业公司应重视。 4、针对数据分析中无法统计的部分，主要是合同投标部分与提计划部分无法对接，希望项目部、专业公司从源头控制。

二、项目管理中有关物资方面存在的问题

1.1、计划重复申报（产生的金额为34.096万元），经物资公司发现未执行。1.2、计划提错（产生的金额为22.04万元），经物资公司发现未执行1.3、图纸会审不细，材料计划标准不清，审核不严，签流水字造成采购错误（如管件56814元）1.4、队伍更换造成领到现场的材料丢失，重复购买是增加成本的一个因素1.5、计划提交不及时或不准确2、项目物资管理上处于被动管理，疲于应对不规范的材料申用计划；材料计划应按合同量对比采购，对超出的、没有的项目部要说明清楚3、对外协提材料计划的超出部分，应核对清楚，从工程款中扣除三、项目管理的好的方面

3.1、在诸多不利因素及干扰下，大家协作配合、积极应对，完成了急需物资的供应，保证了施工的顺利进行。3.2、项目材料款的付款率比较高，付款率达到80%，较以前有很大改观；项目部了解物资成本对整个工程的贡献率及重要性，良好的付款必然会降低工程成本，同时会有更多的供应商参与进来，使我们有更多的选择。.

四、建议

4.1、通过以上数据统计不难看出，在物资材料方面我们的利润空间很大。只有在开工前期各部门联合做好准备工作，把好技术关、审核关、统计关；在施工过程中不费工费时费料，我们的利润空间还能提升。4.2、针对以上分析材料盈亏的原因，要求我们在采购相关材料时，跟工程部、经营部沟通合作，在材料招标前根据合同的投标价，及时反馈，分析近期市场价位走向，做好分析研究，做的心中有数。4.3 、随着PRP办公网络的应用，对控制工程材料成本有很大的的帮助作用，希望能创造良好的网络畅通条件。4.4、项目部应重视项目物资部的重要性，我们是项目的一个重要组成部分，不要边缘化。4.5、材料申用计划应根据节点工期，说明材料需到货时间，这样可以减少库存及缓解资金压力。

附表

中卫热电项目物资采购金额与投标合同金额数据表（1）
投标合同金额（元）	合同清单外总金额（元）	总采购金额（元）	总差额（元）
25000000	5279137.98	29479128.16	745807.12
	合同清单外主材金额（元）	主材采购金额（元）	主材差额（元）
	3279945.62	22388252.89	2611747.11
	电仪公司合同金额（元）	电仪公司采购金额（元）	差额（元）
	2784485.7	2155040.41	629445.29
	热机公司合同金额（元）	热机公司采购金额（元）	差额（元）
	22215514.3	20233212.48	1982301.82
数据表（2）
单位名称	申用计划金额（元）	实际领用金额（元）	备注
热机公司	27397790.74	25593298.44	180.45万元
电仪公司	2694310.57	2753921.31	-59610.74
机械化公司	253696.32	337794.43
项目部		366569
物资公司	14543.56	72629.61	盘柜维修费54800.8

表3
物资名称	单位	中卫合同清单数量	中卫合同清单单价	中卫合同清单合价	实际采购数量	实际采购单价	实际采购金额	总价差	清单外增加量	备注
铝锰合金(LF21)管形母线￠170/156	米	720	744.34	535926	720	342.5	246650.4	289275.6
钢芯铝绞线LGJ-500/35	吨	5.68	17881.49	101548	7.09	19273.53	136649.33	-35101.3277	1.41
铝钢扩径空芯导线LGkk-900	吨	1.97	18257.51	35975	4.263	26951.88	114895.86	-78920.86444	2.293
支柱绝缘子ZSW-363/8K-3	只	22	14339.98	315480	22	7000	154000	161480
耐张绝缘子XWP-160	片	12549	123.39	1548476	5869	83.7	491235.3	1057240.7
安全滑线	米	525	107.56	56468	525	51	26775	29693
不锈钢管	米	20900	58.21	1216635	21490	21.29	457427.17	759207.83
送粉管道	吨	158	7000	1106000	182.5	5328.84	972513.9	133486.1	14.9	图纸197.4吨
锅炉房保温型压型钢板外墙	m2	14000	195.9	2742600	14000	150	2100000	642600
热力系统管道（中低压）	吨	984.1	9326.89	9178600	981.68	6744.7	6621123.76	2557476.24
焊接钢管安装D1220x12	t	17.8	7712	137273.6	18	5600	100800	36473.6
焊接钢管安装D720x8	t	35	7712	269920	35	5600	196000	73920
焊接钢管安装D920x10	t	78.8	7712	607705.6	80	5600	448000	159705.6
单层压型墙板外墙	m2	4000	114.78	459120	4000	78	312000	147120
电梯井保温金属外墙板	m2	489	195.9	95795.1	489	150	73350	22445.1

装饰性材料采购数量及金额
支吊架	吨	240.292				8641.3	2076427.12
四大管道支吊架	吨	63.022				13640.2	859633.4
管件	个	10735				181.5	1948289.57			含流量指示器、孔板、零星加工件等
阀门	台	2068				1282.9	2653042.95			含垫片及连接件

中卫热电工程消耗性材料消耗统计一览表（四）
		2015年12 月 30 日			金额单位：元
施工单位	物资名称	单位	数量	消耗金额	备注
合计
其中：
热机公司	小计			286648.58	占比1.75%
	其中：
	1、工具	个/把	135	27456
	2、焊材	Kg	5755	32309
	3、氧气、乙炔、氩气	瓶	1178	52448
	4、零星加工	件/付	1052	49246.4
	5、措施用料（钢材）	Kg	3925	13028.78
	6、热处理材料	片	166	55040
	7、钢丝绳	米	100	22160
	8、耗材	个/把	12825	34960.4
	其它（阀门、电缆等）
电控公司	小计			97334.8	占比3.61%
	其中：
	1、工具	个/把	163	12079.5
	3、焊材	Kg	1000	15998.8
	2、氧气、乙炔、氩气	瓶	203	16509
	4、措施用料（钢材）		/	/
	5、零星加工(含花角铁)		300	5850	不含仪表接头及电缆弯管
	6、耗材	个/把	8113	30159.5
	金属软管、及软管接头	个/根	3290	16738
	其它（热工仪表、电缆金具及附件等）	套/只	15890	1531058.96
临建用料	小计			224678.34
	其中：
	1、生产临建		3190	141070.64
	2、生活临建		1221	27172.9
	3、安全设施		4386	56434.8
	其它
物资公司	1、工具		11	654
	2、耗材		3584	54207.4
	其它