生产企业工作总结工作思路(精选多篇)

第一篇：企业安全生产工作总结及明年思路

年，公司的生产和安全工作在股份公司的正确领导下，在公司董事会和监事会的正确带领下，全体员工统一思想、明确目标、共同努力圆满地完成了股份公司下达的各项技经指标和工作任务，实现了平稳输供气、安全事故为零的成绩。现总结汇报如下：

一、技经指标：

今年公司总共采购lng液化天然气103.28吨，共计154197万m3，

与去年同期采购相比增加了24%，现库存量为20143立方，全年输气总量为133554万m3，与去年同期相比增长了41%其中97959m3，与去年同期相比增长了65%，35595m3，与去年同期相比增长了30%；规划用户7005户，商业用户8户，其中，规划用户4640户，规划用户安装用户2365户，商业用户1户；公司实际安装用户4102户，其中安装用户2381户；安装用户1721户，安全事故为零。

二、重大工程项目完成情况

根据工作安排意见，为确保公司各项重点工程扎实推进，保证重点工程按期完工，公司主要完成了以下工作：

1、5月完成了三县的燃气专项评审规划工作并通过省、州专家组的验收．

2、完成了城市燃气可行性研究报告，储配气站、cng加气站选址、立项工作，截止到现在已完成了储配气站的初步设计工作，目前已进入施工图设计阶段。土地方面也正在抓紧协调。

3、完成了、储配站、cng加气站的可行性研究报告，梁河城市供气工程可研报告，现已评审完毕，、储配站、cng加气站进入初步设计阶段。（陇川城市燃气供气工程因政府规划调整暂停）。、的站场土地也正在抓紧协调，争取尽快完成相关手续。

4、完成了、城区主管网的整体规划。

5、加强了与中石油西南管道公司及云南管道分公司的联系，并结合公司目前的情况与云南管道分公司进行了对接，正全力以付做好中缅管线通气前的各项准备工作。

三、安全生产主要工作

（一）安全生产工作方面。为了实现安全生产工作目标和安全生产工作，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，主要从以下四个管控方面抓起：1、层层签定安全目标责任书。一是至上而下签定了安全生产目标责任书，形成了“纵向到底横向到边”全员齐抓共管安全生产工作的态势；二是通过安全目标责任书的签定，明确了各部门的安全生产责任，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，分担安全风险，提高公司管理人员安全责任心，使安全管理工作落实到每一个员工，贯穿到每一项工作的始终。三是认真履行与燃气工程项目的发包合同签订，明确甲乙双方安全责任，规范安全施工、文明施工。2、认真贯彻安全生产法律法规，努力提高安全生产意识。为了提高全员安全生产意识，公司不仅坚持每周一次的安全生产工作周会、每月一次安全生产简报，而且还坚持每季度一次安全生产经营分析例会；同时公司按年初总体计划安排组织全公司员工认真贯彻学习国家安全生产法规、燃气行业相关规范以及行业内安全事故案例的学习，安全生产学习形成了制度化，并起到了“强化安全思想教育、构筑安全生产防线”的安全教育效果。3、积极开展“百安”活动，及“安全生产月”活动。为进一步推动安全生产持续开展，排查整治安全隐患预防事故发生，公司在“百日安全生产”和“安全生产月”的活动中，专门成立了组织机构，明确工作职责，安排落实，周密布署。重点落脚在三个方面：一是摸底排查整治安全隐患，对输配站场、城区管网、燃气用户等场所存在的密闭、占压、私拉乱接等安全隐患进行彻底排查整治；二是对关键场所（配气站、工程施工现场）、关键岗位、关键环节、关键设备（调压箱和配气站用设备）的全面检查；三是整治“三违”处理生产现场出现的违章违纪行为；四是对广大燃气用户开展形式多样内容丰富的安全用气知识和安全操作技能宣传教育活动。截止11月底，共发现和处理各种漏气安全隐患和排除故障15处（），处理破坏燃气管线62处，其中57处，5处。由于安全管控的有效进行，提高了安全工作的防御能力，推动了公司安全生产工作的持续开展。4、加大安全经费投入，夯实安全生产基础。为了提高安全保障效率，公司加大了安全设施设备的投入，今年公司共投入安全经费10690元；一是完成了站场安全装置的效检工作；二是为了提高应急抢险能力，采购了应急摩托车一辆。通过系列安全生产经费的有效投入，安全生产保障工作得到了较大的提高。

（二）工程建设管理方面。公司的工程建设主要抓了以下几个方面：1、规范工程建设管理。一是制定燃气工程日常管理汇报制度，建立燃气工程质量管理体系，明确部门职责，强化流程管理，严格审批程序，公司严格按照统筹规划、集中开发的原则，保证建成一片、用好一片。二是认真执行燃气行业规范和标准，严格按照工程设计所提供的设计图纸和技术标准进行施工，在工程建设中确保施工的关键部位、关键环节、关键工序到位，保证燃气工程建设质量合格，确保省燃气工程质检一次性

合格。三是积极加强与设计院的合作，公司针对原设计单位在设计中不及时配合的问题，及时对燃气工程设计单位进行了更换，弥补设计缓慢给施工中带来的不足。四是坚持规划设计会审制度，确保募集资金、自筹资金的正常使用。五是坚持施工现场专人负责和工程竣工综合验收制，规范施工和施工现场管理。六是规范材料管理，在建工程及新建工程，严格按照设计材料耗用

进行领用和补充，防止因材料短缺而延误工期。2、加快日常工程建设。为确保年度工作任务的完成，技经指标的实现，今年我司重点对珠宝小镇、德元小区、水上乐园、靓园小区、学府时代、美丽春天以及分公司竹林雅园、祥瑞佳园、群兴园、东南亚商住楼等4102户进行安装。3、突出重点工程建设。截止到11月底，我司结合募集资金和自筹资金情况重点对和进行了城区主、支干管网建设和庭院管网建设。今年，我司主要完成的城区主管线有农垦路、目脑纵歌路、翡翠路－金孔雀大街－珠宝小镇、金孔雀大街人保路延长线至天龙环岛、胞波路（下段）－农业发展银行、阔时路至团结大街至德元小区、文蚌街（花园门口）至遮安路（美丽春天小区门口）、机场大道中石化加油站至公租房以及50号路、麓川路至教师小区至华盛至亚泰珠宝城、大菜街至七星云鼎饭店、瑞宏路等，共敷设城区主要干线共计21563.4米。其中pe160计6104米、pe110计5900米，pe90计2724米。安装pe160计4455.2米、pe110计1412.7米，pe90计1135米，pe63计409.5米。安装pe160计1204米、pe110计4900米、pe90计1220米。安装pe160计5127米、pe110计1708.4米。庭院管线敷设共计19161米，其中pe160计846米、pe110计2774.4米、pe90计573.5米pe63计12356.9米、pe40计2610.2米，安装庭院管线共计12865米（其中pe160计846米、pe110计2774.4米，pe90计573.5米pe6 ……此处隐藏9771个字……二、为了提高工程进度，首先解决关键环节，生产部在煤业公司的支持下，明年要抓好矿井运输改造工作，使运输成为真正生产的后勤保障部。

第三、为了改扩建矿井顺利进行，首先继续抓好安全工作，生产部除配合好安监部做好旬检外，要主动出击，对各施工单位安全生产进行严密的检查，发现违章作业，一要做到大胆制止，二要做到严格惩罚。发现违章指挥的领导干部和现场管理人员，一要耐心批评。二要重罚。对处罚和教育不起作用的管理人员，责令施工单位进行清退处理，2014年力争在管理上下功夫，达到全年实现安全年。

第四、明年是担水沟煤矿试生产的一年，所以矿井在验收前必须实现标准化矿井，所以生产部积极配合好监理部，抓好改扩建工程的工程质量使基岩掘进首先实现标准化。从而促进其它机、运、通、采全面实现标准化。

第五、因为担水沟煤矿是旧矿改造矿井，巷道关系复杂，通风系统没有完全按照设计完成，所以生产部配合通风部抓好旧区改造和封

闭工作，无论哪里需要封闭生产部按照通风部的设计，做好旧区的封闭施工工作。保质保量的按时完成任务，绝不能因为施工速度慢影响旧区，使旧区发生自燃现象，确保矿井的安全生产。

矿井通风机安装时生产部要配合通风部，抓好施工质量，确保矿井主扇按时运转。

第六、配合机电部抓好机电安装工作，明年是改扩建矿井关键的一年，除抓好工程进度保证工作面按时装面，采面按时联合试运转外，要想实现全矿井的联合试运转就必须抓好设备的安装工程，生产部在设备安装上要做好后勤保障工作，做到生产准备安装两部影响，确保设备的正常下井，并将下了静的设备及时运到安装地点。

第五篇：安全生产工作总结及工作思路

开化服务区2014年安全生产

工作总结及工作思路

开化服务区于1月28日与主线同时开通，迄今已半年的时间，在这半年中，开化服务区安全生产工作在公司和管理处的领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立“安全发展”的理念，加强安全生产管理，全力做好安全生产工作，现将上半年的工作总结和下半年的工作思路汇报如下：

一、2014年上半年安全生产工作总体情况

上半年安全生产工作总体良好稳定，未发生投诉事件和安全生产事故。1、上半年共召开12次安全会议，例如针对最近梅雨季节，召开做好防汛工作的紧急会议。在会议上传达公司《关于切实做好连续降雨期间安全生产工作的通知》文件，同时对各部门明确几点要求。2、开展8次安全教育培训，针对公司下发《关于高速公路营运岗位安全操作手册》对全员进行针对性的各岗位安全生产操作规程培训，同时传达学习公司相关的《安全生产禁令》。把安全理论联系实际培训，使员工深入的学习掌握安全知识。3、开展13次安全检查，组织安全生产检查和食品、消防、设施设备、外包单位和芳村停车区等专项检查，在检查中查出隐患，及时快速

地整改到位。开展对影响服务区安全的重点、难点问题的隐患治理活动并进一步深入开展隐患排查、治理工作。由于服务区的环境问题导致边门和服务区外围护栏很难管理，我们都会安排保安定期进行排查，一经发现就立即处理，不给安全留隐患。不定期对安全设备进行检查，并做好记录，及时发现服务区的安全隐患并及时整改。及时查找隐息，堵塞漏洞，确保服务区安全稳定。4、积极开展安全生产月活动，鼓励全员参与安全生产学习与宣传中。活动围绕“安全责任，重在落实”的主题，在服务区门前悬挂“安全生产月”宣传标语，张贴安全生产相关活动的图片，使广大员工、行车驾驶员人人皆知，提高安全意识。针对6月12日服务区联合衢黄管理处、高速交警、高速路政、开化县安监局在服务区开展安全生产宣传咨询日活动。活动期间，通过在广场显眼位置悬挂安全生产月宣传横幅、设立咨询台采取现场咨询、展出安全行车法律法规、发放夏季安全行车宣传材料、“高速公路安全行车指南”等方式，为过往司乘宣传讲解安全生产有关政策和常识，并现场解答司乘人员重点疑难问题，提供咨询帮助，提高了公众对交通安全的认知水平。6月中旬，开展安全生产知识竞赛活动，安全员发有关安全法律、法规、安全生产的知识内容学习，全体员工都积极参与测试，从而进一步提高员工对安全生产知识的了解。

二、上半年安全生产工作存在的问题和不足

安全工作存在的问题和不足主要有三大点：1、外围安防系统未安装。由于房建、绿化等还在收尾工作，施工人员出入频繁，广场监控还未安装，存在一定的安全隐患，服务区人身安全和财产安全不能得到很好的保障。2、服务区不能处于全封闭状态。服务区东西区之间的小山坳与当地村庄之间有条小道，通过小道直接通往当地村民的住宅处，而村民也能通过该小山坳直接进入服务区到对面的山上劳动，存在很大的安全隐患。3、边门门卫室尚未建造。由于门卫室尚未建造，导致目前门卫人员没有固定的地点看管后门，给后门管理造成很大的不便。而边门通往村道的小路坡度较陡又未硬化，给员工上下班造成很大的不便，存在较大的安全隐患。

三、安全生产工作的主要体会和基本经验

服务区一直坚持“安全第一，以人为本”的方针，树立“安全发展”的理念，对于我区来说，安全生产的主要体会和基本经验主要有三点：1、正确认识当前安全形势。从总体上来看，服务区的安全生产形势相对比较稳定，但还达不到安全发展的要求。因此，需要我们各部门负责人带头率领全员扎扎实实开展安全工作，将各项安全举措落到实处，务求实效，实现安全在基层。2提高思想认识。要抓好安全工作，近年来，集团公司对安全工作越来越重视，可以说在当前形势下安全是不可推卸的责任，因此，要不断提高全员对

安全的认识增强抓好对安全的紧迫感和责任意识。3、加大执行力度。平时要善于发现问题，解决问题。执行制度一丝不苟，善于抓细节，及时发现和堵塞安全漏洞，识别和防范各类危险源。

四、下半年安全生产工作思路和工作要点

主要工作思路和要点有1、天气已进入梅雨季节，服务区要加强防御工作，对重点部位的防滑措施落实到位，不定期对“三防”应急物资的储备数量及设备完好情况进行检查，发现遗漏及时补充到位。2、积极开展各种应急演练，提高安全专业技能，开展用电安全培训和驾驶员安全行驶等培训，强化各种预案的学习和演练培训，增强员工应对突发性事件的能力，提升安全管理水平。3、加大安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理、整顿。以深化隐患排查治理为载体，预防和减少事故的发生，加强隐患排查治理的督查、整改、落实工作。4、加强对网络信息的搜索，及时了解最新社会关于食品安全、交通安全动态，及时传达给员工，实现安全生产与时俱进。

五、对进一步加强安全生产工作的意见和建议

目前依然在杭金衢iso质量管理体系以及管理处的基础上做好安全生产工作，1、建议定期开展安全生产经验交流，有助于好的做法的推广。2、加大安全生产投入。确保突发事件应急预案演练、危险化学品应急预案演练、安全监管人

员教育培训等方面的资金投入。3、安全基础设施希望能尽快完善。

开化服务区

2014年6月21日