班组企业的细胞,只有每一个班组都充满生机,企业才会有好的效益,才会有旺盛的生命力。同样党小组是基层党组织的细胞,抓好党小组也才能让基层党组织充满活力和后劲,才能挖掘出蕴藏在每位党员体内的积极性、创造能和智慧力。
开好党小组会是基层党组织建设的一项重要工作,是党内政治生活的一件重要载体,也是我们党保持先进本色的重要保障。一个党小组强不强,从看它党小组会开得怎样就能明确地进行判断。从近期公司党委到各个党小组会上检查来看,一些党小组会质量不高,存在着不少的问题。
一是过程单调。主要表现是形式单一,整个会议只有小组长一人发言,读文件、念报纸,再无其他项目。
二是内容枯燥。小组长只做理论说教,面上工程多,与基层实际相去远,党员普遍反映对解决问题无帮助。
三是缺少民主。会前征求意见少,会上发言不多,甚至无发言,党员间缺乏交流与沟通;在对台帐检查中,同样发现一些台账无意见发表。
四是功能异化。党小组会要带领小组党员提高认识、统一思想、建言建策,但一些小组会成了任务布置会、活动动员会。
五是职能弱化。落实支部决议有弱化,督促党员发挥模范作用做得不够,对入党积极分子和预备党员的培育做得较少。
六是党课乏力。小组微党课缺乏感染力,针对性、计划性不强,一些微党课知识陈旧,对提高党员觉悟不明显。
以上种种的问题,在我们支部党小组会上同样也存在,在两次公司党委下基层检查中都受到了批评。经过梳理分析,我认为党小组会存在质量不高的主要原因是:
1、思想认识不到位。部分党员对党小组会在党建中的重要地位和作用缺乏认识,觉得党建是虚的,生产才是实的。
2、小组长的党务素质不高。有些小组长虽是生产骨干,但存在对党务不精通、组织力较弱、理论和研究水平不足、创新力不强等问题。
3、检查指导力度仍不够强。虽现今检查次数不少,但泛泛提要求多,采取针对性措施少,缺乏具体的指导;看台账多、解决问题少,考核的力度也存在不足。
针对这些党小组会质量不高的原因,我有如下几点对策思考:
1、提高认识,落实责任,是提质的基本点。思想是行动的指南,认识是落实的基础。充分懂得小组会的质量是增强党员凝聚力、战斗力、吸引力的重要保证,只有认识提高,才能真正重视;只有落实责任,质量才能提升。
2、严格管理,增强素质,是提质的关键点。党小组长的素质决定着小组会的质量,要把增升小组长素质作为龙头抓:一要建队伍,把党性强、有奉献的党员选上来;二要抓培训,落实小组长培训制,通过业务轮训提高能力。三要严管理,落实小组长工作档案制和每月至少一次的小组长例会制,用制度管人、凭制度办事,实现制度规范化。
3、完善机制,加强考核,是提质的着力点。一是结合支部实际,制订党小组质量评价标准,建立严格的质量保证机制;二是建立多级督查,形成与领导、群众多级监督为一体的督查机制;三是坚持过程与效果相结合的科学奖罚体制,对表现差的考核,对效果好的表彰,形成良好的激励。
4、立足实际,努力创新,是提质的突破点。拓展小组职能,加强新形势下党小组会的研究;发挥主体作用,引导党员实现自我管理;更新教育内容,汲取现代成果,不断增加教育的科技含量;改变教育方式,利用互联网等新媒体灵活开放地创建主阵地,让党员时时受到教育;创新小组设置,使党小组功能化、特长化,让每位党员都感受到小组就是他们温暖的家。
只要我们每位党员齐心协力,将党小组会的固有模式进行创新突破,把党小组的优势与车间经济建设巧妙相结合,通过拼搏,我们必将既能推进车间的生产工作,又能促进党小组会质量再上新台阶。
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