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安全会议大检查会议发言(精选多篇)

时间:2024-09-20 22:11:35
安全会议大检查会议发言(精选多篇)(全文共10354字)

第一篇:安全会议大检查会议发言

同志们:新春伊始,一年一度的春季安全大检查工作又拉开了帷幕,这是2014年我们迎来的第一项量大面宽而又非常重要的工作,要求我们在线路设备的检查消缺,安全生产与管理和职工作风纪律上都要给予高度重视,要严格安全生产管理,严肃职工作风纪律,全面细致地开展好春检这项基础工作。今天我们这次会议的目的就是安排部署2014年春检和作风纪律整顿工作,寻找问题,制定措施,强化管理,落实责任,为2014年各项工作目标任务的圆满完成奠定坚实的安全基础、作风基础和思想基础。前面,生技、安监等职能科室分别对春检和安全生产管理工作作了详细安排,王平副局长就作风纪律整顿工作作了全面部署,我完全同意,要求各单位组织职工认真传达学习,并落实到位。下面,我就春检、作风纪律整顿和全局当前重点工作讲以下三点意见:一、回顾过去,认真对照检查,深刻剖析存在的问题和差距。2014年度,在全体职工的共同努力下,我们坚持以安全生产为基础,以提高经济效益和职工收入为中心,严格落实安全生产、资产经营和党风廉政建设“三项责任制”。各项工作取得了较好的成绩,安全生产稳步推进,售电量突破亿度大关,经济效益明显提高,职工收入全面增长,农网改造“回头看”自查整改工作通过省公司检查组的检查,得到检查组的肯定。这些成绩的取得,都是全体职工奋力拼搏,开拓创新的必然结果,是值得我们欣喜和自豪的。但是,仅有欣喜和自豪还不行。古人说的好:“生于忧患,死于安乐,”我们不能因为取得一点成绩,就躺倒在过去的成绩上盲目乐观,驻足不前。而是要始终保持清醒的头脑,始终保持忧患意识和危机意识,从而深入剖析,正确认识自身存在的差距和问题,认真分析并加以解决,才能达到防患补漏,稳步发展的目的。当前,我们的工作中还存在着以下问题,需要我们高度重视,下大力气予以解决:1、安全生产及管理工作形势不容乐观。着重体现在安全生产与管理工作的不实、不细、不严。首先是安全管理不严,导致职工“三违”现象屡见不鲜,这是影响我局当前安全生产工作的一个严重问题。2014年,仅受到处罚的就达19人次,交通事故两起。此外,肯定还有许多没有发现的,数字恐怕还要更多,行为程度恐怕还要更加严重,充分说明职工个体侥幸心理严重,得过且过思想泛滥,怕麻烦,图省事行为和意识过多;其次是安全管理工作不细,存在漏洞,制度和责任落实仍然不够,上紧下松和高位截瘫现象依然存在,落实责任不细不实,没有真正形成纵向到底,横向到边的无缝隙安全管理体系和安全责任制。尤其是2014年发生的碧口何家湾事件要引起我们的高度重视,这类第三方无过错责任事故往往会使我们花冤枉钱,受冤枉气;第三是安全生产工作不实,作风漂浮,粗枝大叶,缺乏扎实细致的工作作风,尤其是在春检和日常巡视工作中暴露出来的线路设备检查不全面,缺陷处理不彻底,树障清除不力,对上网小水电安全运行和设备配备要求不严,都严重影响了电网健康运行水平,2014年的线路跳闸和接地次数达到了平均每月11.9次,给全局增供扩收和供电可靠率完成都带来了严重影响;安全活动不实,没有针对实际工作中存在的问题,而是停留在以念文件代替学习,用一言堂替代讨论,没有分析,没有记录或标题记录,没有使安全活动真正起到寻找问题,分析问题,解决问题的作用。2、作风纪律地要继续加强。没有规矩,不成方圆,有铁的纪律,才能铸就一支钢的队伍。几年来,我们出台了许多规章制度,起到了很好的管理效果,绝大多数同志都能始终以局为家,把自己的行为放在组织纪律的约束之内,踏实做事,清白做人,时时处处严格要求自己,把心思放到工作上。但依然有一小部分同志却恰恰相反,他们不以单位利益为重,凡事我行我素,置组织纪律于不顾,天马行空,自由散漫,工作不干,利益不让,拿起筷子吃肉,放下筷子骂娘。机关职工不严格执行刷卡制度,偷改刷卡记录,代替刷卡,上班无事不学习,串岗聊天,家长里短,不负责任地散布一些流言蛮语,大事干不了,小事不愿干,不服从安排,牢骚满腹,既影响工作秩序,又影响同志间的团结。尤其是2014年发生的高强酒后致人死亡和行政办驾驶员酒后私自出车发生交通事故,更是严重违犯组织纪律行为的体现。甚至我们有的中层管理人员也是如此,不仅不为职工做出表率,反而带头违犯纪律,说风话,搅混水,在职工中造成许多不良影响,严重影响了职工的工作积极性和上进心,造成职工组织纪律性淡薄,作风懒散,并且助长了各种歪风邪气的滋生蔓延,危害之大,令人不敢细想。3、人员素质亟待提高。学习风气不浓,人员素质不高是影响我局发展建设的根本问题。部分同志害怕学习,借口没时间,却有时间热衷于琢磨人事,拉拉扯扯,钟情于休闲娱乐,宁肯把时间和精力耗费在饭桌赌场上,流失于海阔天空、家长里短的闲扯中,也不肯分一点来学习。平时大脑空空,工作无思路,管理无方法,只能充当“录音机”和“传声筒”,拨一拨,动一动,按部就班,不能创造性地开展工作,没有独当一面的技术和能力,既危害自己,又贻误工作。时至今日,仍然没有危机感,没有一点忧患意识,导致业务技术素质不高。目前某些技术人员的缺乏已经严重影响着全局安全生产工作的顺利进行,尤其是各所的线路工和运行值班员已经到了青黄不接的地步,微机操作人员也相当缺乏。学习学不进去,素质提不上来,依然浑浑噩噩度日,不思进取,这样下去,单位如何能发展?个人怎么能进步?恐怕连吃饭都会成为问题,这是值得我们全体职工深思和改正的一个重要问题。4、管理工作存在漂浮粗放的问题。管理工作的漂浮粗放存在于全局绝大多数单位。突出表现在管理上权责不分,职责不明,责任落实不到位,制度执行不严格,有人没事干,有事没人干。尤其严重的是缺乏持久性和长效性,各种违纪行为时有发生,抓一抓,紧一紧,放一放,松一松。这些固然有职工自身素质和问题,但主要还是管理问题,也就是说,各种违纪行为发生主要是因管理不严或管理不善造成的。一是管理不严,缺乏持久性,做不到常抓不懈,管理人员缺乏对工作和管理一抓到底的韧性,仅为检查而管理,为达标而规范,常常是时紧时松,忽冷忽热,半途而废。或者老好人思想严格,敢抓敢管不到位,不敢大胆管理,不敢动真碰硬,不能坚持原则,怕得罪人。或者不能严格落实制度,没有真正使制度发挥管人管事的作用,使规定制度成了一派空文,正气得不到弘扬,邪气得不到抑制。二是管理不善,一些管理人员缺乏公平公正的思想,完全凭个人好恶行事。还有的管理人员缺乏管理知识和管理艺术,管理方法简单粗暴,管理模式一成不变,缺乏应有的组织协调、人才管理、处事应变和开拓创新能力,再加上贯彻执行能力和业务技术能力,就是我在今年工作报告中所要求的中层管理人员必须具备的六个能力,我们的管理人员有多少人完全具备?如果思想保守,思维陈旧,缺乏创新意识,工作没有超前性和预见性,恐怕连自己都管不好,还谈什么管理?以上就是当前我局发展建设中存在的主要问题,需要我们通过春检工作,增强职工安全意识,提高电网健康水平,夯实安全生产基础,通过作风纪律整顿,加强学习,严格管理,提高职工整体素质,从而为2014年各项目标任(请收藏好 范 ……此处隐藏5579个字……对所有大型商场、超市进行地毯式检查,坚决做到不留死角,不走过场,绝不放过任何问题,对查出的安全隐患立即建议有关部门下达责令整改通知,努力完善安全设施,确保整改到位。同时,坚决实行人防、物防、技防相结合的原则,通过模拟演练等形式大力强化安全教育,努力增强消费者及从业人员的安全防范意识,并使其熟练掌握基本的安全常识及技能。

总之,我们将以这次大检查行动为契机,努力增强责任感与使命感,正确把握和处理好安全与经营,经营安全与稳控的关系,在县委政府的正确领导下,在各有关部门的密切配合与全社会的大力支持下,以对党、对人民高度负责的态度,把安全工作作为一项重要的政治任务,切实抓紧、抓好、抓出成效,为全县经济社会的稳定发展做出我们应有的贡献。

第四篇:落实安全质量大检查的专题会议

江苏宏锦房地产开发有限责任公司宏锦大厦项目部

落实安全质量大检查的专题会议

时间:2014年3月16日 星期五 上午 9:30—10:30

地点:宏锦大厦项目工程部

参加人员:

宏锦公司:范晓强、杨林、李友祥、龚向南

监理单位:谢玉标、王益根

施工单位:包航宇、杜益峰

会议记录:龚向南

纪要审核:杨林

会议主题:落实安全质量

2014年3月16日上午,响水县杨县长带领县建设局王局长、田局长,质检站王站长、招标办摩主任、港城指挥部等相关部门负责同志冒雨亲临宏锦商务大厦项目现场进行了检查指导,陈家港镇王镇长陪同检查。我司项目工程部、桩基施工单位、监理单位在现场进行了接待与聆听,杨县长首先通报了近期阜宁县发生的重大安全施工事故,阜宁县目前所有施工项目都停工整改。

杨县长针对宏锦商务大厦项目现场作了如下指示:

1、要积极落实市委、市政府召开的安全生产电视电话精神,要把安全生产放在第一位;

2、要完善各项施工手续,给予一个星期的整改时间,要求县各相关部门予以积极配合,只要符合相关条件的,需从快办理;

3、再次强调安全生产的重要性,不能因小失大、顾此失彼、盲目蛮干,不能因为形象进度而忽视安全生产。要牢记血的教训,创建和谐稳定的社会环境;

4、要求我司尽快建立建全各项施工手续,力争做到石港路及项目北侧的封闭施工,保证万无一失的进行施工,这样才能为港城建设作出应有的贡献;

我司总经理根据杨县长的指示精神,立即召集了办公室主任、项目工程部、桩基施工单位、监理单位召开了专题会议,同时进行了专项部署:

1、施工手续正在办理之中,办公室黄主任负责跟踪对接落实,总经理和工程部予以配合支持;

第 1 页/共 2 页

江苏宏锦房地产开发有限责任公司宏锦大厦项目部

2、桩基施工单位下午停止施工,立即安排进行全面自查及整改,自查整改合格后报监理单位进行复查;

3、监理单位在收到桩基施工单位的自查报告后需立即组织复查,同时报工程部进行备案。在确保安全的前提下方可进行施工,否则一律不予施工;

4、针对石港路及项目北侧的封闭施工问题,考虑到施工进桩及项目的特殊性,暂时难以做到封闭施工,桩基施工单位需派专人看护,杜绝非施工人员进入施工现场,坚决做到不发生任何安全事故;

5、各单位、部门要始终如一的贯彻杨县长的指示精神,牢固树立“安全第一,百年大计”的思想,为港城建设作出更大的贡献。

抄 报:董事长

抄 送:港城指挥部、陈家港镇政府

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第五篇:安全大检查会议记录

北涞河小学小学安全大检查会议记录

一、总体要求和目标

按照“全覆盖、零容忍、严执法、求实效”的总要求,以实现确保不发生重特大事故、确保学校安全形势持续稳定为目标,以更加坚决的态度、更加有力的行动和更加有效地措施,集中开展学校安全大检查;深入彻底排查治理安全隐患,严格查处非法违法和违规违章行为,全面落实学校安全责任,进一步提高学校安全保障水平,为学校教育发展和改革提供捡钱的安全基础。

二、检查内容:

1、落实国家、省、市、区会议情况和学校安全大检查情况。

2、各项安全法律法规、安全责任制、规章制度和操作规程贯彻执行情况。

3、学校日常安全管理、校舍安全、消防安全、饮食卫生、校园网络、集体活动管理情况;人防、物防、机房建设情况;水、电、暖、气设施设备等内部安全管理情况;校车管理情况;学校周边环境治理情况。

4、防溺水、防汛、防食物中毒、防火、防交通事故、防治安侵害等安全宣传教育情况。

5、建立健全隐患排查治理机制,消除事故隐患情况。

6、暑期、汛期各项防范措施落实情况。

7、学校安全重大事故报告情况。

8、学校安全风险防范救助机制建设情况。

9、学校安全前置性责任追究情况。

三、检查方法和步骤:

从即日起到9月30日结束,分三个阶段进行:

(一)、部署发动阶段(即日起至6月20日)

主要做好四方面工作。一是制定一个工作方案。具体落实大检查人员、检查内容和检查时间表。大检查实施方案于6月28日报学区。二是召开两个会议。召开一次领导班子专题会,专题研究部署大检查工作;召开一次学校安全大检查动员会,对大检查工作进行具体安排部署,充分宣传发动。三是成立校园安全检查组,对校园安全进行全面检查。四是建立检查制度。每周至少自查一次,每周五上午11点前报学区电子稿。每月月底前两天向学区报本月大检查活动总结电子稿。

(二)、全面检查阶段(6月21日—9月20日)。

重点做好三方面的工作。一是全覆盖。学校要全面开展自查,要逐区域、逐岗位、逐环节全面检查,不留死角、不留盲区,自查情况电子稿每周五上午11点前上报学区。二是严格责任追究。按照“零容忍”要求,对存在安全隐患未能按要求整改的,坚决实行前置性责任追究;对发生安全责任事故的,坚决按照有关规定进行责任追究;对触犯法律的人员,一律依法严格追究法律责任。三是严格“五落实”。每次检查必须实行“痕迹”管理,有现场检查记录、整改意见和通知、复查记录等相关文书资料,对检查中发现的问题和隐患,严格落实整改责任、整改措施、整改时限、整改资金和防范措施,确保隐患按期整改到位;对重大隐患,要及时上报,局安全工作领导小组实行挂牌督办,按时销号。

(三)、总结提高阶段(9月21日—9月30日)

对学校安全大检查活动进行认真总结,开展“回头看”活动,确保安全隐患和问题及时整改到位,提高本质安全水平,建立安全长效机制。大检查活动总结电子稿于9月20日前报学区。

学校要求:成立领导组织,制定学校安全大检查工作方案,严格落实局和学校方案,认真做好安全大检查工作。

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