普外科工作总结和2021年普外科工作计划

一，成绩：

医疗：

1，2020年因受到新冠疫情的影响，与2019年相比，门诊人次、急诊人次、出院人次、床位使用率均有明显下降，但是手术人次仍有较大增长（9.1%），并且手术占比增长了28%，说明收住的非手术病人减少，但是三四级手术的例数及占比均有明显下降。

平均住院日有所延长，DDD仍处于很高水平。

I类切口抗生素使用率有大幅下降，临床路径工作有提高，开展例数增长了42.3%。

2，大力开展新技术新项目，继续开展内镜逆行阑尾炎治疗术；腹腔镜疝修补术（TAPP、TEP）日趋熟练；开展多例单孔腹腔镜胆囊切除手术。

3，院报、微信推送宣传了多例普外科开展的疑难危重手术成功病例，扩大了科室影响力。

4，亚专科分组进一步完善，逐步规范专科门诊的开展。

5，尝试与复旦大学附属中山医院的初步合作。

6，顺利通过三级医院等级复评审。

教学：

1，完善对科室带教老师的监督、考核，督促参加师资培训并取得证书。

2，规范带教工作

科研：

1，发表论著3篇：其中SCI 1篇，复旦核心期刊论著A类1篇，B类1篇。

2，立项区科委课题1项。

3，获实用新型专利1项。

二，存在问题：

1，专科门诊病人数量少，特别是胃肠疝专科门诊。

2，肿瘤病人流失较多，三四级手术数量减少。

3，各个专业组之间业务差距较大，缺乏一定的考评机制。

4，带教老师对学生的带教工作存在欠规范的地方。

5，科室科研氛围不够，科研课题太少，论文数量太少，质量不高。

6，DDD水平居高不下。

7，病房药占比偏高，增长了25%。

三，拟采取的措施：

1，推动与复旦大学附属中山医院的合作。

2，尽量少收非手术病人，提高手术占比。

3，鼓励开展新技术新项目，如内镜逆行阑尾炎治疗术，乳腺整形手术，甲状腺结节的射频消融治疗，腔镜甲状腺手术，腹腔镜疝修补术，单孔腹腔镜手术等。

4，规范抗生素的使用，严格控制使用抗生素。

5，控制药占比、耗占比。

6，鼓励、支持科室医生外出进修学习。

7，大力开展宣传工作，介绍普外科各种新技术新项目的开展及疑难危重病人的成功手术案例，扩大普外科的影响力。

8. 加大对论文及课题考核的奖罚力度。

9，拟对各个专业组在医、教、研等方面的工作采取一定的考评措施。

2021年普外科工作计划

1，2021年是医院“创三甲”工作的关键之年，重点推进“创三甲”工作

1）按时参加“创三甲”联络员会议，将会议精神上传下达。

2）设置公告栏，组建科室技术标准统计微信群，对技术标准中具体的疾病和技术要求分列出来，并分配到各个亚专科，完成一例记录一例，定期汇总、分析。

3）对有数量要求的疾病和技术，加强同兄弟科室的合作，努力留住病人；扩大宣传，吸引金山区及周边浙江地区的病人来院治疗。

4）对没有数量要求的疾病和技术，有能力开展的，积极采购所需要的器械、设备，积极开展新技术新项目；暂时没有能力开展的，请市区三甲医院的专家来院协助开展。

2，加大科室宣传力度，利用各种媒介（微信、网络、报纸、电台、电视等）宣传各个亚专科开展的新技术、新项目以及成功救治的疑难危重病例，扩大普外科的区域影响力。

3，支持各个专业组开展新技术、新项目，积极开展腹腔镜手术，积极开展单孔腹腔镜手术；条件允许，尝试开展PPH、乳腺整形术、减重手术等。

4，努力吸引病人，扩大病人来源途径，提高三四级手术的例数和比例。

5，严格控制抗生素使用，努力降低DDD水平。

6，鼓励年轻医生外出进修学习，加大人才引进力度，尤其是高层次的人才。

7，重视教学工作，加强师资培训，做好对规范化培训的住院医师、全科医师的带教工作，完善住院医师规范化培训基地的建设。

8，增强科室学习氛围，鼓励开展科研工作（临床、基础等）。

9，加强对各个专业组医、教、研工作的考核，设立量化指标，探讨一定的竞争机制。