总工办年度工作总结
2020年,总工办以事企分体运行改革为契机,不断强化职能属性,在院领导的带领下,克服了人员缺少、专业结构不齐全的困难,认真履行科室职能,完成了一系列技术、质量管理工作,现把完成的主要工作汇报如下:
一、组织完成院管理体系内审、管理评审、外审
按照院质量、环境、健康安全管理体系要求,总工办编制了院内审计划、管理评审计划、编写了院内审报告、管理评审报告、管理手册、程序文件等一系列管理体系文件。
为了使我院顺利实现从单一质量管理体系向质量、环境、健康安全三合一体系转换,与河北质量认证有限公司老师联系协调, 4月8、9、12、13日, 组织我院有关管理体系人员举行了体系内审员培训,为我院今后管理体系的顺利运行打好了基础。
5月6日-8日,组织完成了院质量管理体系的内部审核。 5月22日,召开了院管理体系评审会议并形成了管理评审报告。10月29日-30日,我院顺利通过了河北省质量认证有限公司对我院质量、环境、职业健康安全管理体系的监督审核,管理体系运行情况获得专家审核组的好评。目前,我院正式启用三合一管理体系认证证书。
二、测绘项目质量检查验收
2020年,总工办正常开展了项目质量检查工作。总工办对业务部门提交的项目成果全部安排进行了内业或外业检查验收。这些项目有:廊坊市C级GNSS控制测量项目、雄安征迁房屋模型单体化项目、中国市售水果蔬菜农药残留水平地图集项目、唐山市地图项目、邢台市地图项目、蔚县行政区划图项目、青龙县马圈子镇兴隆沟村一组北岭泥石流勘查、卢龙县刘田各庄镇苇子峪村崩塌勘查、抚宁区台营镇杜各庄村东滑坡勘查、廊坊市规划区地面沉降监测等。
通过检查发现,我院承担实施的项目,绝大多数能够按照技术设计书的要求作业,中间过程产品及成果产品基本能够达到国家规范标准质量要求。
8月份事企分体运行后,对事业类局级科技计划项目《基于实景三维模型的空间信息采集技术研究》绩效评价报告、研究报告进行了审核,配合通过了局发展规划处组织的专家验收。
三、审核技术文件
共审核廊坊市规划区地面沉降监测项目技术设计书、康保县石墨矿预查外业工作总结报告、廊坊市金福小区沉降监测项目技术设计书、廊坊市C级GNSS控制测量项目技术总结、固安城市部件普查项目技术总结、基于实景三维模型的空间信息采集技术研究绩效评价报告、研究报告、室内外空间一体化建模技术研究技术设计、廊坊市智慧城市时空大数据平台项目一期B包技术设计、不动产权籍调查管理办法研究研究方案、骆驼城遗址数字化立项方案等共十余份。
四、组织PPT汇报大赛
12月3日,总工办组织举办了院PPT汇报大赛,提高了技术人员的工作汇报、成果展示、项目推介、技术讲解的汇报水平。大赛共计24名技术人员报名,产生一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名,优秀奖若干名。
五、组织参加省、局技术大练兵活动
2-3月,组织我院技术人员参加局技术大练兵矿山修复知识培训,前期组织单位内部考试,出题并监考,后期组织我院人员参加局技术大练兵矿山修复考试,并监考,最后我院取得平均分全局第二名的好成绩。3月23日,组织带领技术骨干参加前往石家庄井陉县矿山修复迹地参与全局“矿山生态修复工程设计大赛”并进行实战演练。4月14日到15日,组织参加全局“矿山生态修复工程设计大赛”汇报会,会上作了实战汇报、演示,组织我院技术人员远程参与汇报。
10月26日—10月29日,参加河北赛区地质勘查行业(地质调查员)职业技能竞赛。
六、组织不同形式的专业技术培训交流
受疫情影响,根据工作需要,组织有关技术人员参加多种形式的专业技术培训。
组织多次网络培训。2月14到2月26日,组织参加河北省地理信息产业协会组织的新技术装备高端应用网络培训。3月17日到3月31日,组织技术人员全程参与南方测绘科技股份有限公司主办的“新型测绘技术普及应用实战直播”网络培训交流会。3月4日到4月24日,组织参加中国地理信息产业协会举办的地信大讲堂系列技术网络培训。11月16日,组织参加河北省地理信息产业协会举办的测绘技术设计和总结编写的网络培训。11月19日,组织参加河北省遥感应用协会、省水勘院、局遥感技术应用专家团队联合举办的遥感应用技术交流培训视频会议。
组织参加专业会议。8月27日,组织参加易智瑞信息技术有限公司在石家庄举办的“GeoScene-新一代国产地理空间信息平台”培训交流会。9月7日-15日,组织参加“地理智慧、链接未来”2020GIS软件技术大会。10月22日-10月24日,组织参加在广西南京举办的2020年中国地理信息产业大会。10月27日-10月29日,组织参加了在河南郑州举办的中国测绘学会2020学术年会。
邀请知名专家来单位交流。10月13日,邀请武汉大学测绘学院副院长郭际明教授进行技术交流座谈。
七、 资料室制度完善,加强资料保密管理措施
院资料室存档、借阅、保密制度健全,日常工作严格执行各项规定。总工办负责为全院的涉密计算机维护安装圆周率加密软件,解密总控制台安装在院资料室,全院提交给客户的涉密技术文件均由总工办统一解密后提交给客户单位。这一措施的实施,对防止涉密资料泄密起到了极大的促进作用。
全年,资料室累计为业务部门解密涉密技术文件上百份。
八、组织向各学会、协会报奖
今年,我院向中国地理信息产业协会申报的《大城县房地一体村镇地籍调查项目》获得中国地理信息产业协会优秀工程银奖,《廊坊市永清县房地一体村镇地籍调查项目》、《数字盐山地理空间框架建设项目》荣获中国地理信息产业协会优秀工程铜奖。
我院向中国测绘学会申报的《大城县房地一体村镇地籍调查项目》荣获全国优秀测绘工程奖银奖。
我院向河北省测绘学会申报的《数字盐山地理空间框架建设项目》荣获河北省测绘学会科学技术奖一等奖,《广阳区房地一体土地确权登记发证及数据库建设项目》、《张家口市万全区农村集体建设用地及宅基地使用权确权登记发证工作追加农房等集体建设用地地上建筑物》、《构筑物补充调查项目(A包)、 固安县建制镇建成区、乡政府所在地农村房屋产权调查项目(二标段)》荣获河北省测绘学会科学技术奖二等奖。
我院获得河北省地理信息产业协会“优秀测绘单位”称号。
九、积极为我院申报软件著作权登记
总工办组织向国家版权局申请我院软件著作权登记,共取得企业用地污染状况调查影像管理、土地巡查信息系统、沉降监测数据管理信息系统等16项软件著作权。
十、配合申请创建各级科技创新平台
配合申请成立河北省地矿局测绘地理信息产业管理办公室,目前已经挂牌。配合申请局“空间信息技术应用研究中心”和局测绘地理信息专家团队。配合申请 “测绘地理信息采集装备购置”2021年度预算项目。配合向省发改委申报“省级工程研究中心”申请材料。
十一、组织多渠道申报科技创新项目
4月7日,我院总工办向省科技厅申报科技计划项目三项。6月15日、6月12日,省科技厅先后公示了批准立项项目,我院《地理空间信息技术在线性文化遗产保护中的集成应用研究与示范》、《河北省测绘地理信息产业军民融合机制和方向研究》连中两元。
8月10日,我院总工办向中国国土勘测规划院递交遴选项目两项。9月26日,《不动产权籍调查管理办法研究》成功中标。
十二、认真编辑出版地质测绘科技创新版
今年,我院《地质测绘.创新版》正式创刊。总工办作为编辑部门,为把报刊办出特色、办出水平,积极约稿,认真选稿审稿,全员投入,全力以赴,正式编辑出版了四期期刊。
十三、主动组织筹划技术创新沙龙
8月7日,我院举办首次技术创新沙龙座谈会,沙龙座谈内容为当今测绘地质前沿技术,单位内部项目实施中的技术难点等。共计开展了11期。
十四、组织开展“青年创新创效”活动
9月,组织全院青年职工开展“青年创新创效”活动,共计申请项目二十项。11月,组织专家评审组形成立项意见。
十五、为院科技创新制度、政策等出谋划策
编制院《专业技术培训制度》、《管理体系绩效考核办法》、《科技创新绩效考核办法》、《科技创新管理办法》、《科技项目管理办法》、《青年创新创效管理办法》、《科技创新奖励办法》、《数据管理办法》、《项目管理办法》、《投标管理办法》一系列制度。
编写院“2020年科技创新计划”、院“十四五”规划、院事企分体运行规划一系列计划。
十六、其他日常工作
向局报送在建和筹划项目统计报表、向省资料馆汇交成果资料等。配合党办开展精神文明单位创建工作,配合办公室开展“大事记”工作,配合宣传信息中心开展宣传工作等。
十七、2021年工作思路
总体目标:进一步完善各级技术质量管理制度,切实增强全院质量责任意识,努力提高技术质量管理水平及成果质量,提高产品优良率,减少不合格品的产生,确保测绘院高质量发展。
一、强化落实各项技术质量管理制度。搞好管理,制度先行。以事企分体运行为契机,充分落实各项管理工作制度,尤其是《专业技术培训制度》、《科技创新管理办法》、《科技项目管理办法》、《青年创新创效管理办法》、《科技创新奖励办法》、《项目管理办法》一系列制度,为强化事业属性、促进公益属性充分发挥起到保障作用。
二、强化创新引领作用,推动科技创新。多方位、多渠道关注国家和省各类科技项目申报公告,鼓励组织科技人员更多的请国家级、省厅级、局级各类课题、基金、项目。加强对各类科技项目的管理,加强对局科技创新团队、青年创新创效小组工作任务的指导。组织开展专家讲座、互动学堂、课题交流、技术培训、技能竞赛、会议交流等活动,营造创新氛围。加强与华北航天工业学院、河北省欣航测绘院有限责任公司的产学研合作,协同攻关,开展研究。加强科技项目、科技成果管理登记,为申请各类技术奖项做好储备。
三、强化总工办在质量管理工作中的主导地位。加大质量监督管理的力度,加大项目质量监督检查力度。尤其是事企分体运行之际,市场项目集中在企业,部门技术人员存在质量意识薄弱现象。对于企业、事业正在实施的大中型地质测绘项目,总工办除了正常的成果质量检查外,还要随机进行生产过程质量抽查。要求各业务部门加强项目实施过程中的自检、互检、专检,对于总工办在生产过程检查中发现的质量问题,将按院《质量管理办法》奖优罚劣。
四、促进事企良性互动,倡导大局意识及担当意识。利用各种规模、层次的竞赛以及院刊,利用年度考核和职称、职务晋升等多种形式和渠道,在企事业员工中形成学专业、重质量、互帮互学的良好氛围。鼓励事企业务部门之间“大局为重、互相协助、通力协作”,形成“全院一盘棋”的整体意识,坚决避免内部互相竞争,影响我院整体形象利益。
五、创新质量管理方法。积极探索质量管理的新思路、新方式,依托我院质量管理体系和已经上线运行的管理信息系统,从一个专业开始逐步开发从方法到流程的标准化质量管理模式,把质量管理体系、管理信息系统、产品和服务质量管理全面整合、融合,形成从项目立项、预算、设计、实施、汇交、审核、成果登记、奖项申报全过程的全面的、整体、完善的质量管理系统。
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