面向师生，春暖花开——学校后勤工作总结

面向师生，春暖花开——学校后勤工作总结

后勤工作是确保学校优质教育教学重要保障，是营造学校诗意文化、智慧校园的重要环节。它与德育、教学等工作一起构成一个有机工作整体，不可或缺。后勤工作服务对象为广大师生，其好坏程度直接关乎教师授课效率及学生学习情绪，从而影响学校长远发展。现将本学年的后勤工作从培育全面服务意识、重塑预算执行力两方面小结如下： 

一、培育全面服务意识

（一）提高后勤教职员工全面服务意识。通过每周部门例会，增强后勤人员的全面服务意识，把每一件小事做到极致，努力做到细心、贴心服务。在后勤日常工作中树立服务育人的思想，努力提高后勤员工的自身素质。

（二）借鉴兄弟学校的后勤服务先进工作经验。组织后勤人员到兄弟学校参观学习，取长补短，整体提高服务管理水平。学习、参观及培训活动促进了后勤人员以主人翁的姿态投入学校服务工作，在“凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献”的部门文化熏陶下，后期服务人员的业务基本素质和全面服务意识得到了进一步的提高。

（三）进一步完善后勤工作各项制度。进一步完善《安全管理制度》、《工勤人员考核》等制度，做到分工具体职责明确，考核对照有标准。使所有后勤人员明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。

（四）建立后勤服务反馈制度。通过不定期征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求，及时掌握后勤服务效果，并对反馈信息进行系统分析，为建立更完善的后勤服务制度提供理论依据，也为学校通过上级部门后勤检查评比积累素材。

二、重塑预算执行力

（一）树立“预算管理为后勤工作第一要务”的观念。通过研讨会、培训等多种形式，在后勤部门中层干部中树立“预算管理为后勤工作第一要务”的先进理念，凸显科学预算和预算执行力在后勤工作中的中核心地位。

（二）优化学校年度整体资金预算表和各部门资金预算表。根据财务制度，结合学校实际情况，对学校年度整体资金预算表和各部门资金预算表进行系统优化，并根据预算执行情况动态调整预算表，完善资金预算执行情况反馈机制。

（三）依据学校年度整体资金预算表和各部门资金预算表严格执行预算计划，杜绝资金预算表执行过程中“频繁调整”、“拆东墙补西墙”等不规范行为。在资金具体使用上，严格执行审批制度，坚持按计划行事，合理使用资金，保证专款专用，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，建立重大资金使用行政会议集体决策制度。

值得一提的是，在2019年3月抗击流感事件中，后勤处积极应对、通力合作，取得了决定性的最终胜利。另外，在安全工作一票否决的前提下，后勤处也从未放松对安全工作的重视程度，继续加强安全教育宣传、安全卫生防范等工作，并得到上级部门充分肯定。尽管后勤处本期在培育服务意识、提高预算执行力及加强安全工作等工作上取得了长足的进步，但仍在政府采购、内控制度完善、食堂管理及安全责任清单管理等方面存在尚待改进的地方，后勤处将继续努力，开创“面向师生，春暖花开”的小学后勤服务工作新局面。