组织部去年上半年工作总结

第一篇：组织部去年上半年工作总结

组织部去年上半年工作总结

　今年以来，全区组织工作以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届三中全会和市第八次党代会精神，按照省、市委组织工作会议精神和区委一届九次全会精神，突出思想政治建设、“云岭先锋”工程和人才工作三个重点，坚持在继承中创新，在发展中开拓，全区领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设

等方面均取得了新的进展。

一、以建设学习型领导班子为载体，为建设东川再就业特区奠定坚实的思想基础

、突出抓建设学习型领导班子贯彻活动。按照省、市委关于建设学习型领导班子的要求，我区制定下发了关于建设学习型领导班子的实施意见，召开全区干部大会进行学习动员，在全区各级领导班子中认真开展以“四个一”为主要内容的学习活动。全区各级党组织按区委的统一部署，认真制定本乡镇、本部门的实施方案和学习计划，有计划、有步骤地开展学习活动。

、开展建设东川再就业特区专题大讨论活动。月日，省委、省政府作出建设东川再就业特区的决定。面对这一加快东川经济发展的重大战略举措，制定下发《关于在全区开展“建设特区，我们怎么办”大讨论活动实施方案》，明确大讨论活动要“突出一个中心，抓住两个重点，增强三个意识，树立四种观念，形成五种氛围”的总体要求，提出“学、查、定”三个阶段方法步骤。为保证大讨论活动落到实处，成立了领导小组及办事机构，制定了专题学习研讨班教学计划。为借鉴外地发展经济的成功经验，开阔视野，年月日、月日，分两批组织区级领导、区属各部委办局、各乡镇党政主要领导以及部分民营企业负责人共人的学习考察团赴江、浙、沪部分地区，进行为期天的学习考察。

二、切实加强领导班子和干部队伍建设，进一步深化干部人事制度改革

、切实加强干部队伍建设。坚持把思想品德和工作作风放在首位，做好领导班子的调整充实工作。上半年，共调整干部名，其中，新提拔名。为深化干部人事制度改革，对名区管干部实行了票决制，对名新提拔的科级干部和名拟评定为“优秀”等次的科级干部进行了公示，制定出台了《关于进一步做好培养选拔党外干部工作的实施意见》，为党外干部健康成长创造良好的政策环境和社会氛围；制定出台了《建立区管领导干部学习工作登记制度的意见（试行）》，为今后加强区管领导干部的考核和监督管理工作打下了良好的基础。截止目前，个应报单位和名领导干部，有个单位和名领导干部已按时上报，分别占应报数的和。

、努力构建党管人才新机制。按照全国、全省人才工作会议精神的要求，针对东川人才大量流失、干部管理职级多样化、管理制度滞后的现状，对全区三支队伍的基本情况进行了调研，在原有一系列优惠政策的基础上，制定了《关于妥善解决乡镇领导干部有关问题的意见》，就解决乡镇领导干部家属工作调动、就业、入学等问题出台了一系列优惠照顾政策，解决他们的后顾之忧，搭建爱才留才平台。为进一步营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，充分调动广大专业技术人员的积极性和创造性，鼓励他们安心为东川经济发展建功立业，经至下而上的推荐评选，表彰了名东川区年度有突出贡献的优秀专业技术人员。

、做干部监督日常工作。继续执行领导干部重大事项报告，做好好范文版权所有领导日常监督工作。上半年共有名副科以上实职领导干部上报了重大事项和个人收入登记表。对村党支部换届、干部待遇落实等信访件进行认真分析，同有关部门深入基层进行调查了解，基本做到件件有回音、件件有落实。上半年，共收到各类信访件件，接待来访人员人次；审批因公、因私出国（境）人员人，对名领导干部进行了经济审计、名干部进行离任审计。

、加强对老干部工作的领导。按照全市老干部工作会议精神，月日，及时召开全区老干部工作会议，对今年的老干部工作进行了安排部署。把解决企业离休干部生活待遇做为重点工作来抓，对企业离休老干部进行走访慰问。月日，举办了为期天的老干部读书班，余名老干部参加了培训，聘请了昆明市保键委和延安医院的专家为老干部讲授日常保健知识。

三、以实施“云岭先锋”工程为抓手，大力加强基层组织建设

、落实党建目标责任制。按照市委实施“云岭先锋”工程建设目标责任的要求，拟定了乡镇、机关企事业单位“云岭先锋”工程目标建设责任书，于月日召开全区党建工作会议暨“云岭先锋”工程启动仪式，与个基层党委、直属总支进行签订。另外，为保证各项组织工作落到实处，对区属个党委、直属总支分管党务工作的副书记及组织员进行了业务培训，向各基层党组织统一发放了《党支部工作手册》、《党员电教工作手册》、《党员目标管理手册》，使党建目标管理工作更加制度化、规范化。

、启动实施“云岭先锋”工程。按照市委的统一部署，研制了我区《关于实施“云岭先锋”工程，大力推进党的基层组织建设的意见》，配套出台了《东川区窗口行业开展“

第二篇：组织部去年上半年工作总结

组织部去年上半年

　今年以来，全区组织以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届三中全会和市第八次党代会精神，按照省、市委组织会议精神和区委一届九次全会精神，突出思想政治建设、“云岭先锋”工程和人才三个重点，坚持在继承中创新，在发展中开拓，全区领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设等方面均取得了新的进展。

一、以建设学习型领导班子为载体，为建设东川再就业特区奠定坚实的思想基础

、突出抓建设学习型领导班子贯彻活动。按照省、市委关于建设学习型领导班子的要求，我区制定下发了关于建设学习型领导班子的实施意见，召开全区干部大会进行学习动员，在全区各级领导班子中认真开展以“四个一”为主要内容的学习活动。全区各级党组织按区委的统一部署，认真制定本乡镇、本部门的实施方案和学习计划，有计划、有步骤地开展学习活动。

、开展建设东川再就业特区专题大讨论活动。月日，省委、省政府作出建设东川再就业特区的决定。面对这一加快东川经济发展的重大战略举措，制定下发《关于在全区开展“建设特区，我们怎么办”大讨论活动实施方案》，明确大讨论活动要“突出一个中心，抓住两个重点，增强三个意识，树立四种观念，形成五种氛围”的总体要求，提出“学、查、定”三个阶段方法步骤。为保证大讨论活动落到实处，成立了领导小组及办事机构，制定了专题学习研讨班教学计划。为借鉴外地发展经济的成功经验，开阔视野，年月日、月日，分两批组织区级领导、区属各部委办局、各乡镇党政主要领导以及部分民营企业负责人共人的学习考察团赴江、浙、沪部分地区，进行为期天的学习考察。

二、切实加强领导班子和干部队伍建设，进一步深化干部人事制度改革

、切实加强干部队伍建设。坚持把思想品德和作风放在首位，做好领导班子的调整充实。上半年，共调整干部名，其中，新提拔名。为深化干部人事制度改革，对名区管干部实行了票决制，对名新提拔的科级干部和名拟评定为“优秀” ……此处隐藏18241个字……机关浴室，为职工创造了良好的生活环境；进一步加强了机关食堂的管理，饭菜质量不断提高，为职工就餐提供了便利。四是利用节假日，积极组织开展丰富多彩的文化体育活动，营造了宽松和谐的、生活环境。“五一”、“五四”双节期间，积极配合有关部门，组织开展了县委机关计算机技能竞赛、体育比赛等文体活动，组织机关联队参加了全县庆“双节”全民篮球运动会，取得了较好名次。

五、围绕各项正常运转，机制进一步创新，活力进一步增强。一是强化管理促效能，健全完善了“一系列管理制度”。在充分酝酿讨论，反复征求意见的基础上，结合办公室实际，修订完善了办公室学习、、安全生活、财务管理、车辆管理和微机管理等项规章制度，明确了全室人员的岗位职责和行为准则。通过一系列制度的健全完善，切实做到了用制度管人管事，用制度规范、约束干部职工的行为，使办公室内部管理步入了规范化、制度化、科学化的轨道。二是优化机制激活力，建立完善了“一套考核办法”。充分借鉴市委办考核办法，认真研究制定了《文秘人员考核暂行办法》、《机要人员考核暂行办法》以及《后勤人员考核暂行办法》三个量化考核办法，对全室人员的学习、纪律以及岗位职责履行情况进行全面客观的评价，并实行量化考核，责酬挂钩，严格奖罚。尤其是加大了对文秘人员的文字材料起草、信息、督查、调研、机要人员值班、文电办理、后勤人员岗位职责履行情况的考核力度，并将考核结果作为评优选先和推荐提拔使用的重要依据。三个考核办法的建立完善，使一系列软任务变成了硬指标，将全员的效能与切身利益充分结合起来，大大激发了全室人员奋发进取，争先创优的热情和信心。

上半年的，我们有以下四个方面的体会：

一是强化政务是关键。要突出为领导服务这个重点，善于换位思考，超前谋划，变被动承办为主动参与，紧扣全县大局和领导的思路脉搏，在参谋中积极创新，讲求政务质量，全面提高文字材料水平，深化服务层次。

二是搞活事务是基础。要探索事务管理走向新层次的途径和机制，加强管理，厉行节约，限时承办，力求办事周到，操作快捷，保障有力。

三是规范服务是保障。要明确全室人员的岗位职责，健全制度，严格办事程序，实行量化考核，才能确保各项规范有序运转。才能确保项项创一流，争第一。

四是机制创新是动力。创新是事业兴旺发达的不竭动力。作为县委办公室来讲，创新显得尤为重要。要善于用新的眼光去观察事物，分析情况，对待矛盾和问题。要积极学习新经验，新典型，建立新机制，运用新方法，采取新措施，不能安于现状，因循守旧，墨守陈规，而要有所做作，有所发现，有所创造，有所前进。

总之，上半年，通过全室干部职工的不懈努力和扎实，我们顺利完成了年初既定的各项阶段性任务，较好地履行了办公室的各项职能，为全县整体的顺利推进发挥了应有的作用，赢得了县委领导和社会各界的充分肯定。但与当前形势以及市委办公室会议精神的要求来衡量，还存在一些不容忽视的问题：一是办公室文秘的质量水平还有待于进一步提高，服务职能的发挥还存在一些薄弱环节。二是创新的力度还不够大。三是由于经费紧张，办公室基础设施还比较滞后。这些问题，我们将在今后的中认真研究解决。

和生活环境。多方筹资，完成了县到市计算机密码通信网络建设前期准备，已向市委机要局汇缴终端费用万元；协助完成了政府局域网建设，完成了县委机关局域网建设信息点布设，目前已投入使用；添置微机台，激光打印机台，缓解了办公设备紧张的问题；计划筹资万元，建成全县多功能视频会议室，目前已完成建设方案设计和工程发包，月中旬即可建成使用；筹资万元，计划对县委常委会议室进行装修改造，目前已完成了方案设计和房屋装修，各种设备近期即可配备到位；在机关院内种植草坪平方米，栽植绿化树木多株，使机关面貌发生了显著变化；完成了信访保安室建设及北楼楼面装修设计预算，正在筹措资金，近期即可开工建设。三是后勤服务保障及时到位，多方筹措资金万元，购置公务用车辆；添置设备，开放了机关浴室，为职工创造了良好的生活环境；进一步加强了机关食堂的管理，饭菜质量不断提高，为职工就餐提供了便利。四是利用节假日，积极组织开展丰富多彩的文化体育活动，营造了宽松和谐的、生活环境。“五一”、“五四”双节期间，积极配合有关部门，组织开展了县委机关计算机技能竞赛、体育比赛等文体活动，组织机关联队参加了全县庆“双节”全民篮球运动会，取得了较好名次。

五、围绕各项正常运转，机制进一步创新，活力进一步增强。一是强化管理促效能，健全完善了“一系列管理制度”。在充分酝酿讨论，反复征求意见的基础上，结合办公室实际，修订完善了办公室学习、、安全生活、财务管理、车辆管理和微机管理等项规章制度，明确了全室人员的岗位职责和行为准则。通过一系列制度的健全完善，切实做到了用制度管人管事，用制度规范、约束干部职工的行为，使办公室内部管理步入了规范化、制度化、科学化的轨道。二是优化机制激活力，建立完善了“一套考核办法”。充分借鉴市委办考核办法，认真研究制定了《文秘人员考核暂行办法》、《机要人员考核暂行办法》以及《后勤人员考核暂行办法》三个量化考核办法，对全室人员的学习、纪律以及岗位职责履行情况进行全面客观的评价，并实行量化考核，责酬挂钩，严格奖罚。尤其是加大了对文秘人员的文字材料起草、信息、督查、调研、机要人员值班、文电办理、后勤人员岗位职责履行情况的考核力度，并将考核结果作为评优选先和推荐提拔使用的重要依据。三个考核办法的建立完善，使一系列软任务变成了硬指标，将全员的效能与切身利益充分结合起来，大大激发了全室人员奋发进取，争先创优的热情和信心。

上半年的，我们有以下四个方面的体会：

一是强化政务是关键。要突出为领导服务这个重点，善于换位思考，超前谋划，变被动承办为主动参与，紧扣全县大局和领导的思路脉搏，在参谋中积极创新，讲求政务质量，全面提高文字材料水平，深化服务层次。

二是搞活事务是基础。要探索事务管理走向新层次的途径和机制，加强管理，厉行节约，限时承办，力求办事周到，操作快捷，保障有力。

三是规范服务是保障。要明确全室人员的岗位职责，健全制度，严格办事程序，实行量化考核，才能确保各项规范有序运转。才能确保项项创一流，争第一。

四是机制创新是动力。创新是事业兴旺发达的不竭动力。作为县委办公室来讲，创新显得尤为重要。要善于用新的眼光去观察事物，分析情况，对待矛盾和问题。要积极学习新经验，新典型，建立新机制，运用新方法，采取新措施，不能安于现状，因循守旧，墨守陈规，而要有所做作，有所发现，有所创造，有所前进。

总之，上半年，通过全室干部职工的不懈努力和扎实，我们顺利完成了年初既定的各项阶段性任务，较好地履行了办公室的各项职能，为全县整体的顺利推进发挥了应有的作用，赢得了县委领导和社会各界的充分肯定。但与当前形势以及市委办公室会议精神的要求来衡量，还存在一些不容忽视的问题：一是办公室文秘的质量水平还有待于进一步提高，服务职能的发挥还存在一些薄弱环节。二是创新的力度还不够大。三是由于经费紧张，办公室基础设施还比较滞后。这些问题，我们将在今后的中认真研究解决。