党委工作总结（公司）

～年，是xx重组xx后实行专业化集中管理，实施短、平、快技改工程,实现全年利润持平不亏，步入稳步发展的重要一年，也是xx公司在新机制下运作，实现生产入库10000吨、销售收入2个亿目标的关键一年。一年来，xx公司党委以党的xx届四中全会精神和“xxxx”重要思想为指针，进一步解放思想、转变观念，大力调整和优化产品结构，在实现规模效益上取得了长足进展；注重加强和改进思想政治工作的方式方法，确保生产秩序和职工队伍稳定；狠抓干部队伍建设，强化党风廉政建设，推进反腐倡廉工作。经过全体职工的齐心协力，克服了重重困难，党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强，生产工作取得一定成效，实现了生产经营和职工队伍的稳定。现总结如下：

主要指标完成情况

今年1－11月份，主要生产经营技术指标较去年同期有明显好转。公司1－11月份，成品材入库8551.318t（含外加工），比去年同期增加了3552.403t，提高了71.06%；实现销售收入1.33亿元，同比增加了3948.7万元，提高了29.69%。

切实加强党的建设

1、加强形势任务教育，形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。

我们以xx届四中全会精神和“xxxx”重要思想为指针，以正面教育为主，着眼于干部队伍和领导班子整体素质、思想政治素质的提高，在广大党员和干部中树立“知难而进，迎难而上，艰苦奋斗，勇往直前”的拼搏精神。

今年的形势任务教育有两个突出特点：一是中心突出，重点明确。在形势任务教育过程中，我们坚持把学习、宣传、贯彻党的xx届四中全会精神和两级职代会精神作为中心内容，把为求突破、加快发展，全面实现～年生产经营目标为重点。各级党组织均充分利用干部会议、板报、职工座谈会等多种形式，向广大职工广泛宣传，公司完成今年10000吨和2个亿销售收入目标的重要性、艰巨性和各项重大决策，围绕公司管理、结构调整、科技攻关、降本增效、提质降耗、安全生产等工作，抓好宣传报道工作，激发党员、全体职工的工作积极性和创造性，在思想和行动上高度统一。形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。

二是把形势任务教育贯穿于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工作特点，认真组织开展“大战红五月”、“干好三季度，决战四季度”的阶段形势任务教育，使其成为动员和组织广大职工战胜困难、发展生产的有效形式。

2、进一步加强领导班子建设，提～部队伍的整体素质。

（1）按照创“四好”班子的要求，健全和完善了干部评价考核和激励体系，加大考核力度，做好对党政主要领导干部和新提拔干部的考核评价工作，坚持党管干部和民主集中制原则，加强干部交流力度，对二级单位领导班子进行了充实和调整，同时做好干部后备队伍的建设工作。今年共交流了7名中层干部工作岗位，新提拔了11名副科级以上的中层干部，有效地加强了二级单位领导班子的力量。

（2）规范了干部管理程序，努力克服重提拔、轻培养，重使用、轻管理的问题，坚持民主集中制，大胆起用政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志，将他们放到生产管理的第一线，进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。坚持民主生活会制度和中心组学习制度，并将各项要求纳入双文明单位竞赛考核中。

（3）加强领导干部队伍作风建设，从提高大局意识、责任意识、进取意识出发，着力解决好领导干部的思想作风、工作作风和领导作风方面存在的问题。各基层单位和机关科室按照要求，严格执行双休日值班制度，各级领导干部以现场跟班、义务加班等形式深入到现场和职工中去，并解决各种具体问题。同时，两级班子认真开展了“求真务实、查找差距”专题活动，取得了较好效果。

（4）认真抓好两级班子的学习教育工作。在学习教育过程中，加强了学习教育的计划性、针对性和指导性，推行了多样化的教育形式，突出了实效性，从而提高了学习教育的质量，较好地实现思想认识的统一，解决问题的措施有力和管理方式的不断改进。

3、加强党建基础工作，发挥好基层党支部“两个作用”。

（1）、围绕生产工作任务和目标，切实加强支部建设，发挥党支部战斗堡垒作用。

根据新体制的需要，及时调整和完善了基层党支部、党小组的设置。针对调整中出现的新问题、新情况，不断探索创新党员管理的新路子；认真开展“三会一课”制度，加强检查、指导和考核，进一步提高党内组织生活质量；不断改进工作方式，坚持以基层为主，以小型灵活多样为主，以结合实际和突出实效为主，提高为生产经营服务的主动性和实效性。按照这个要求，我们认真开展好党日活动。在“七、一”，我公司党委精心布置安排了“庆七一、向党的生日献礼”的系列活动，把党日活动与全面完成生产任务、加强党员思想教育、弘扬党的先进性，增强党的凝聚力有机地结合起来，推动了企业安全文明生产和各项工作的有效开展。在广大党员中广泛开展的以实践“xxxx”重要思想为主要内容，保持共产党员先进性教育，实施了“党员示范岗”、“先锋工程”等活动，全年授牌15个党员示范岗、1个示范集体，在生产工作起到良好效应。

（2）不断加强和改进党员的教育和管理，充分发挥党员的先锋模范作用。

认真开展好民主评议党员工作，增强党员的党性意识。今年6月份进行的民主评议党员工作中，共169名党员参加了评议，其中评出优秀党员18名，合格党员151名，参评率达92.3%。

扎实开展好“双向培养”工作，做好培养骨干党员和发展新党员工作。今年双向培养工作中，年初计划把16名先进、骨干发展成党员，把9名优秀党员发成骨干和待业带头人，截止11月底，共发展7名先进、骨干成为中～员，把4名优秀党员发成业务骨干和行业带头人。

抓好新体制下党员发展工作，把好“入口关”，确保发展质量。进一步加强了对生产一线、管理干部、青年知识分子的培养、教育和考察力度，扩大入党积极分子队伍，不断充实党员队伍结构。按《十五规划》的要求，认真做好党员发展工作。我公司现有党员人183（在册），其中正式党员172人，预备党员11人。坚持成熟一个发展一个的原则，不搞突击发展，确保发展质量。今年又有14人向党组织新递交了入党申请书。

广泛深入地开展“创先争优”、“党员责任区创成果”、“支部工作综合竞赛”等活动。在～年“党员责任区创成果”活动中，我公司共有9项被集团公司评为优秀成果。今年年初共立项21项，党委在每季度的综合工作检查中对各支部责任区立项情况进行了严格检查，目前开展情况均比较良好。截止11月底，已完成20项，取得较好效果可直接计算经济效益的达7项，仅这7项就已创经济效益81.08万元。。

（3）加强对基层单位党建工作的检查、督促和指导。政工科在公司党委的领导下，每月定期和不定期地深入基层3－4天，了解情况，掌握信息，检查落实党建工作制度和活动的开展情况和效果。 ……此处隐藏15116个字……学发展的瓶颈问题，促进了分公司科学发展的长效机制建立以及“市场营销、施工生产、经营管理、降本增效”等工作，有效地提升了分公司的整体工作能力。

（2）开展向吴大观同志学习活动，是分公司学习实践科学发展观活动的继续和深入，是把学习实践科学发展观的成果转化为推动转型，促进分公司和谐发展的精神动力。据此，一是分公司 于10月30日召开向吴大观同志学习、交流和推进会，会上学习董事长、党委书记张培义在《深入开展向吴大观同志学习活动动员会上的讲话》，播放《我的中国心》吴大观同志先进事迹资料片，与会的26名党员干部谈认识、谈体会，从吴大观同志的精神世界里汲取不竭动力和精神营

养；二是分公司成立吴大观同志事迹宣讲组，深入宝钢不锈钢等项目部进行宣讲，使施工生产一线员工理解向吴大观同志学习的意义、目的，准确审视自身在项目上应发挥的作用，谋划了各自的 职业生涯规划；三是分公司领导小组成员与溧阳项目部的全体员工利用晚上的时间召开座谈会、讨论会，从“吴大观是一个怎样的人”，“我们为什么要向吴大观同志学习”，“我们应该向吴大观同志学习什么”，“吴大观精神对分公司转型发展有什么现实意义”四个方面进行交流学习。通过学习交流，使广大党员干部和员工提高了思想认识，大家纷纷表示：要把学习活动与推进当期各项工作结合起来，坚定理想信念，立足岗位多做贡献。

2、根据三月二十七日炉分党办字［2014］11号《企业文化建设纲要》的要求，分公司继续推进企业文化建设，积极倡导“经营结果高于一切、管理责任重于泰山”的责任文化，“人人都有机会，人人都可成功”的长才文化，“永不自满、不断突破上限”的创业文化。为了弘扬企业的主旋律，今年广大通讯员积极投稿，共在上海公司内外网上发表新闻稿件62篇、《上海十三冶报》发表新闻稿件提高炉窑分公司在社会上的知名度、美誉度和形象度。

3、加强基层党的组织建设，突出后备人才的培养、使用和选拔工作

（1）加强对党员的教育和对积极分子的培养。各支部坚持“三会一课”制度和党员联系制度，及时掌握党员的思想动态，有针对性地开展党员教育活动。同时，遵照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，加强对入党积极分子的培养和考察，做好党员的发

展工作，新发展党员3人，转正4人，完成了党员的日常教育管理和党费收缴工作。

（2）加大工业炉产品化后备人才培养的力度。为加大人力资源开发力度，创新人才培养机制，着力建设好“经营管理人才、专业技术人才和高级技能人才”的三支人才队伍的建设，分公司不断健全“师带徒”津贴等人才激励制度，最大限度地调动了职工学技术、钻业务的积极性，因而为工业炉产品化储备了后备人才队伍。近几年来，分公司高度重视后备人才培养工作，制定了人才培养规划，将人才培养列入重要议事日程，对新招进大学生，采取“师徒结对”、技术讲座等形式重点培养，定期考评，有利于他们熟悉本专业的管理流程，消化在校学习的理论知识，不断积累施工、技术、质量、安全等管理经验。同时，对新进厂的员工一律放到生产第一线项目部锻炼，给他们送专业书籍、压担子、交任务，不断丰富他们的专业知识，进一步提高他们的实践能力、独立工作能力和创新能力，一旦发现他们当中能独当一面的“苗子”，分公司及时有意识地给他们创造条件，有3名已提拔到项目部总工的岗位，有1名技术骨干即将挑起常熟龙腾特钢煤气柜项目经理的重任，为他们施展才华提供了坚实的平台。

4、加强党风廉政建设，突出作风形象好。在领导班子廉政建设上，分公司党委、纪委紧紧围绕“工程建设优质、干部廉政优秀”这条主线，以创建廉政勤政型领导为重点，全面加强领导班子作风建设。组织学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的通知，观看警示片等，开展“党风廉政责任制”的自查和检查，坚持“三重一大”集体

讨论，民主决策制度，相继出台“严控费用，紧缩开支”的4个方面的补充规定。分公司在与外协签订分包合同的同时签订廉政协议外，纪委进行诫勉谈话。通过廉政教育、警示教育和制度的充实完善，使党风廉政建设落实到实处，未发现班子成员有违法乱纪现象。

5、支持群团组织按各自的职责开展工作。一是建立健全了职工代表大会制度。筹备了2月26日召开的首届三次职工大会，审议通过了分公司行政工作报告、2014年财务决算和2014年财务预算报告。同时，还通过了分公司首届三次职工大会决议，为了构建和谐、民主炉窑有了一个良好开端。二是组织部分职工大合唱，参加上海公司歌咏会。此外，还围绕节假日等不同时段开展扑克、跳绳等活动，较好地丰富了员工的业余生活。三是开展个人技能展示等6个分项的岗位技能比武，提高了员工学业钻技术的工作热情；四是采用电子信箱、来信来函等方式，建立工会信息沟通平台，加快了信息的传递合理化建议的收集，改进了分公司的管理工作。五是举办了炉窑分公司成立五周年征文活动；六是开展帮困送温暖活动。关爱员工，员工住院及时看望，高温时段慰问员工等，给广大员工营造了一个温暖大家庭的良好氛围。加强了对团青工作的指导，实施“青年突击队”、“青安岗”、“学雷锋做好事”和上海公司团委举办的演讲比赛等活动。

6、深入开展了综合治理工作，努力创建平安单位。分公司党委按照上海公司党委的要求和分公司制定的综合治理工作实施方案，推进综合治理工作。一是制定长效管理制度。制定修改、印发了《工业炉窑分公司综合治理工作管理办法》，明确了总体目标和具体工作目标，

同时将综合治理责任分解划分到分公司各职能部室，形成了责任制度、责任追究、检查考核、奖罚措施等一套较为完善的长效管理机制；二是综合治理体系完善、健康运行。分公司分别与沙钢、新余等各项目部签订了综合治理责任书、消防安全责任书；对分公司综合治理工作领导小组及办公室成员进行了调整，管理体系健全。三是日常工作不断，确保健康运行。在抓好日常工作的基础上，加强管理监督，突出重点，狠抓预防。对危险要害部位每月进行一次巡检，每季度召开一次推进会，进行总结、点评、持续改进，促进综合治理各项工作的落实。全年巡检18次，每季度自查点评1次共4次，对查出的不安全隐患，不符合要求的要害部位及时进行整改。四是通过检查、巡检、整改和查漏补缺等一系列工作，提高了各部室领导和具体工作人员对开展综合治理工作重要性的认识，增强了工作积极性，增强了责任心，对存在的问题进行了整改。12月16日一次性通过上海公司综合治理检查组的考评验收。

尽管我们在基层党的建设活动中做了大量的工作，但与先进党组织相比，还存在着不足，主要表现在：思想上不够解放，创新意识不够浓厚，中心组学习质量还有待于进一步提高等。

我们决心在上海公司党委的正确领导下，在今后一年的基层党建工作中，扬长避短，进一步创新思路，积极探索现代基层党建工作的新途径、新方法，以基层党建工作的新业绩迎接党的十八大胜利召开。

公司党委xx年工作总结

公司xx年党委工作总结

公司党委年度工作总结

2014年度公司党委工作总结

2014年公司党委工作总结